생산성 「6배」가 팀 편성의 전제를 파괴한다

AWS Summit에서 들은 디지털청(Digital Agency)의 사례가 머릿속을 떠나지 않는다. PdM 한 명이 AI와 함께 6인월(man-month) 분량의 기능 추가를 1인월 + LLM 비용 20만 엔으로 완수했다는 것이다.

처음에는 "대단한 사례네"라고 치부하려 했다. 하지만 계산해 보니, 이것은 팀 편성의 상식을 근본부터 뒤엎는 숫자라는 것을 깨달았다.

기존의 6인 팀과 AI를 능숙하게 다루는 2인 팀을 비교해 본다.

팀 구성	내역	아웃풋
기존형 6인 팀	PM 1명 (관리 전담) + 작업자 5명 × 1.0	5인월
AI 활용 2인 팀	슈퍼 엔지니어 2명 × 6배 (페어는 호흡이 맞아 로스 없음)	12인월

2인 팀이 6인 팀보다 2배 이상 일한다. 이는 "우수한 소수 정예 팀이 강하다"라는 예전부터 내려온 경험칙의 연장선처럼 보이지만, 결정적으로 다른 점은 차이가 계속 벌어지는 구조가 되어 있다는 점이다.

여기서부터가 본론이다. "2명으로 돌아가고 있다면 사람을 더하면 더 빨라질 것이다"라고 생각하기 쉽다. 하지만 계산해 보면 그렇지 않다.

슈퍼 엔지니어 2명(각 6배)의 팀을 기존형 6인 편성(관리자 1명 + 작업자 5명)으로 "되돌린" 케이스를 보자. 커뮤니케이션 비용, 진척 관리, 스킬 차이의 팔로업으로 인해 슈퍼 엔지니어의 생산성은 6배 → 3배로 반감된다. 경험상 이는 보수적인 추정치다.

구성	인원	계산	합계
2인 팀 (Pure)	2	6+6	12인월
6인 팀 (혼성·관리자 포함)	6	3+3+2+2+2+0 (관리 전담)	12인월

사람을 3배로 늘렸는데, 아웃풋은 동일하다. 투입 비용은 대폭 늘어났으므로 ROI(투자 대비 효율)는 처참하게 악화된다.

게다가 관리자 1명은 스스로 진척을 전혀 만들어내지 못할 뿐만 아니라, 회의 개최 등으로 인해 고스킬자의 생산성을 떨어뜨리는 원인이 될 수도 있다. 생산성 0.5인 신입을 넣는 경우는 말할 것도 없고, 생산성 2배인 중견 멤버조차 추가하면 사실상의 사보타주(Sabotage)가 된다. 이것이 AWS Summit에서 마주한 현실이었다.

"2배의 생산성을 내는 멤버를 추가한다"는 서류상으로는 순증으로만 보인다. 하지만,

• 고스킬자의 생산성 6배는 "방해받지 않는 것"이 전제이다
• 리뷰, 회의, 교육은 고스킬자의 시간을 빼앗는다

즉, 6배의 생산성은 깨지기 쉬운 자원이며, 사람을 추가하는 행위는 그 자원을 가장 먼저 깎아먹는다. "2배 vs 6배"의 비대칭성이야말로 덧셈이 성립하지 않게 만드는 정체다.

업계 표준인 "PL 1명 + 멤버 5명" 유닛은 멤버가 등가적으로 1인월을 낸다는 전제로 최적화되어 있다. 생산성이 6배로 뛰어오르는 개체가 출현하는 순간, 이 편성은 최적해에서 벗어난다.

대신 찾아오는 것은 2인 페어 × 필요 수의 편성이다.

FE 2명, BE 2명, 인프라 2명과 같이 각각 느슨하게 결합(Loosely Coupled)되어 독립된 기능을 개발함으로써 생산성을 유지할 수 있다.

단, 주의할 점이 있다. 6배는 고스킬 페어에서만 성립하는 숫자이지, 페어를 맺는다고 자동으로 나오는 것이 아니다. 중견끼리 페어를 해도 나오는 것은 2배가 2개, 즉 4인월 분량뿐이다. 고스킬 엔지니어 생산성의 1/3 수준이다.

여기서부터가 나의 숙제다.

혼성 팀에서 슈퍼 엔지니어가 3배로 떨어지는 것은 팀이 그 사람의 발목을 잡고 있기 때문이다. 그렇다면 멤버 추가를 의미 있는 것으로 만드는 조건은 단 하나뿐이다.

전원이 4배를 낼 수 있는 상태로 만드는 것. 4+4+4+4+4+0=20. 이 정도까지 와야 비로소 "추가하길 잘했다"가 된다.

3+3+2+2+2+0=12라면 멤버 추가의 의미가 없으며 그 편성은 실패한 것이다. 전원의 생산성을 AI 이전의 4배로 끌어올리는 것이 팀으로서 필요하다.

하네스(Harness)를 정비하여 고스킬자의 판단 기준을 AI에 학습시키고, 고스킬자의 시간을 뺏지 않고도 AI 리뷰로 동등한 품질을 낼 수 있는 메커니즘을 정비한다.

생성형 AI로 2배가 당연해진 지금, 팀에서 2배는 무가치하며, 아니 유해하기까지 하다. 팀을 구성한다면 전원 4배가 최소 조건이다. 낼 수 없다면 고스킬 페어를 격리하여 생산성 6배를 지키는 편이 낫다.

"6배"는 단순한 효율화의 숫자가 아니다. 팀 편성의 전제를 파괴하는 숫자인 것이다.