Goldfish 제조사, 스낵 판매 약세로 일부 브랜드 축소 가능성 시사

스낵은 아이들과 성인에게 완전히 다른 의미를 갖습니다. 어릴 때 스낵은 매일 먹을 수 없는 맛있는 것이기에 더욱 맛있게 느껴집니다. 성인이 되면, 과자 한 봉지에서 진정한 행복을 찾을 수 있었던 그 순수했던 시절에 대한 향수(nostalgia)가 됩니다.

하지만 인플레이션 피로감(inflation fatigue)과 식욕을 억제하는 GLP-1 약물의 급격한 부상으로 인해, 포장 식품 기업들에게 이러한 향수 마케팅은 점점 더 어려워지고 있습니다.

일리노이 대학교(University of Illinois)의 연구에 따르면, “초기 증거에 따르면 GLP-1을 사용하는 개인들은 식료품점에서 돈을 훨씬 적게 쓰며, 스낵, 주류, 탄수화물로부터 구매 습관을 전환하는 동시에 고단백 및 영양 밀도가 높은 식품에 대한 수요를 높이고 있다”라고 합니다.

Forbes의 보도에 따르면, 2025년에는 약 1,000만 명의 미국인이 GLP-1 약물을 사용했으며, 그 수는 2030년에 2,500만 명에 달할 것으로 추정됩니다.

더 중요한 것은, 체중 감량 및 식습관의 변화 외에도 인플레이션에 지친 소비자들이 지출을 줄이고 있다는 점입니다.

SNAC International의 데이터에 따르면, 소비자들은 최근 몇 년 동안 너무 비싸진 주요 유명 브랜드(major name brands)를 적극적으로 버리고, 지갑을 보호하기 위해 더 저렴한 스토어 브랜드(store brands, private label)로 공격적으로 전환하고 있습니다.

이러한 새로운 트렌드는 Goldfish와 Late July의 제조사인 거대 기업들에게도 힘든 결정을 내리도록 강요하고 있습니다.

Campbell’s CEO, 일부 스낵이 곧 사라질 수 있음을 암시

The Campbell’s Company는 6월 8일, 2026년 5월 3일에 종료된 2026 회계연도 3분기 실적을 발표하며, 전년 대비 4% 감소한 23억 7,000만 달러의 순매출을 공개했습니다.

Campbell’s의 CEO인 Mick Beekhuizen은 “우리의 3분기 실적은 대체로 예상치에 부합했으나, 매출 성장 둔화와 인플레이션으로 인한 마진 역풍(margin headwinds)을 반영하며 압박을 받고 있는 상태로 남아 있다”라고 밝혔습니다.

스낵 사업의 약 3분의 1을 차지하는 짠맛 스낵 (Salty Snacks) 부문의 소매 판매는 6.2% 감소했습니다. 칩 (Chips) 소비는 전 분기 대비 개선된 수치를 반영하며 4.5% 하락했고, 프레첼 (pretzels)의 실적은 정체되었습니다.

더욱 중요한 점은, “높아진 비용 인플레이션 (cost inflation), 기타 공급망 비용 (supply chain costs), 그리고 판매량 감소에 따른 영업 레버리지 악화 (volume deleverage)를 반영한 매출 총이익 (gross profits) 감소”로 인해 영업 이익이 32% 급감했다는 것입니다.

준비된 발언 (prepared remarks)에서 Beekhuizen은 회사의 실적이 “기대치에 훨씬 못 미치는 수준”으로 남아 있다고 언급했습니다.

“이는 몇 가지 힘든 결정을 수반할 것이며, 제품 포트폴리오 (product portfolio)의 합리화, 특정 브랜드에 대한 투자 재배분 및 우선순위 설정, 그리고 네트워크 내 노드 (nodes) 통합 등을 포함할 수 있습니다. 하지만 이는 우리의 핵심 역량을 강화하는 동시에, 이 사업의 장기적인 성장 궤도 (growth trajectory)와 마진 프로필 (margin profile)을 개선하기 위해 필요한 조치들입니다.”