자율 소프트웨어 에이전트(Autonomous software agents)는 개발자의 생산성을 높일 가능성을 가지고 있지만, 실수를 저지르고 새로운 실패 모드(failure modes)를 나타내기도 하므로, 성공적인 인간-에이전트 협업을 위해서는 인간의 감독(human oversight)이 핵심적입니다. 에이전트 감독에 관한 기존 연구는 주로 개념적입니다. 규범적 프레임워크(normative frameworks)는 존재하지만, 사용자가 실제로 에이전트를 어떻게 감독하는지는 덜 알려져 있습니다. 본 논문에서는 에이전트 감독에 관한 이론적 담론에 대한 초기 실증적 근거를 제공함으로써 이러한 격차를 해소합니다. 17명의 숙련된 개발자와의 인터뷰를 바탕으로, 우리는 개발자들이 수행하는 창발적 감독 작업(emergent oversight work)의 형태가 무엇인지, 언제, 그리고 어떻게 이루어지는지를 조사하는 탐색적 연구를 수행합니다. 또한 개발자들이 직면하는 감독 과제와 이를 해결하기 위해 사용하기 시작한 전략들을 기록합니다. 우리는 최소 네 가지 형태의 창발적 감독 작업을 발견했습니다: 사전 제어(a priori control), 공동 계획(co-planning), 실시간 모니터링(real-time monitoring), 그리고 사후 검토(post hoc review)입니다. 우리는 감독 작업이 기존 연구에서 묘사된 것처럼 반응적(reactive)이고 회고적(retrospective)일 뿐만 아니라, 예방적(preventative)이고 주도적(proactive)이라는 점을 보여줍니다. 우리는 상황적 감독 과제(예: 에이전트가 생성한 코드 검토의 어려움)를 설명하고, 이러한 과제를 해결하기 위해 개발자들이 채택하는 휴리스틱(heuristics)을 개괄합니다(예: 코드 정확성의 보증 수단으로 테스트 결과 사용). 우리는 상위 수준의 시사점, 향후 연구 방향, 소프트웨어 에이전트의 인간 중심 설계 및 소프트웨어 공학 실무에 대한 함의, 그리고 본 연구의 한계점을 제시하며 결론을 맺습니다.