• 엔터프라이즈 소프트웨어의 가치 중심이 기록시스템인
  CRM 데이터베이스에서 AI 에이전트가 작동하는 지능시스템 오케스트레이션 레이어로 이동 중
• Facebook의 친구 그래프가 뉴스피드 알고리듬에 종속된 것처럼,
  CRM도 AI 에이전트의 입력 중 하나로 전환되는 구조적 변화가 진행 중
• AI 에이전트가 리서치, 통화 코칭, CRM 자동 기록 등
  GTM 워크플로우의 점점 더 넓은 영역을 담당하면서, 전환 비용의 원천이 데이터 축적에서 오케스트레이션으로 이동
• 역사적으로 GTM 지출의
  5~10%만 소프트웨어였으나, AI는 비용 절감과 새로운 고ROI 유스케이스를 동시에 열어 전체 파이를 확대
• Salesforce(약 1,400억 달러)와 HubSpot(약 90억 달러)은 여전히 데이터베이스를 소유하지만,
  가치의 중심은 데이터를 읽고 쓰며 사고하는 상위 레이어로 이동 중
• 파운데이션 모델과 고객 사이의
  도메인 특화 오케스트레이션 작업이 새로운 GTM 애플리케이션 레이어이며, 차세대 기업들이 구축되는 곳

소셜 미디어 비유: 친구 그래프에서 뉴스피드로

• Facebook의 핵심 자산은 오랫동안
  친구 그래프(friend graph) 였으며, 프로필 간의 데이터 네트워크가 강력한 네트워크 효과를 형성
• 뉴스피드가 등장하면서 친구 그래프는 피드에 콘텐츠를 공급하는
  여러 입력 중 하나로 전환
• 친구 그래프 자체는 사라지지 않았지만, 가치의 중심은
  피드 알고리듬으로 이동
• 소셜 프로필, 게시물, 좋아요는 이제 주로
  내부 API 레이어에서 소비되며 뉴스피드가 그 소비자 역할 수행

CRM에도 같은 패턴이 적용 중

• 엔터프라이즈에서 가장
  "대체 불가능"하다고 여겨진 CRM에 동일한 전환 발생 중

• CRM은 사라지지 않지만, 업무를 수행하는
  시스템 오브 인텔리전스에 대한 여러 입력 중 하나로 변화

• 현재 일반적인 영업 담당자가 아침에 노트북을 열면, 직접 프로그래밍하지 않은
  소프트웨어 에이전트 모음이 대기

• 첫 미팅 전에
  10-K와 실적 발표를 분석하는 리서치 에이전트

• 실시간으로
  반론 대응을 코칭하는 다이얼러

• 통화를 듣고
  구조화된 노트를 CRM에 자동으로 기록하는 오케스트레이션 레이어

• 개별적으로는 혁명적이지 않지만, 종합하면 이것이 바로
  뉴스피드에 해당하는 가치 있는 레이어

시스템 오브 레코드가 20년간 승리한 이유

• 20년간
  시스템 오브 레코드(SoR) 소유가 GTM 소프트웨어의 승리 전략
• Salesforce와 HubSpot은 여전히 업계에서
  가장 가치 있는 데이터셋 보유
• 두 기업 모두 이를 인식하고 자사 플랫폼 내에 AI 기능을 탑재하는
  API-first 오퍼링을 빠르게 출시 중
• 그러나 향후 10년은 SoR에서 데이터를 가져와 사용자에게 컨텍스트와 액션을 제공하는
  시스템 오브 인텔리전스 소유가 핵심
• 데이터베이스를 인프라로 취급하는
  추론 레이어 위에 차세대 기업들이 구축되며, GTM 소프트웨어 엔터프라이즈 가치의 대부분이 여기에 집중될 전망

데이터베이스가 지배한 구조

• 지난 30년간 수천 개 기업이 영업 지원 소프트웨어를 만들었지만, 가치는 결국
  Salesforce(약 1,400억 달러) 와 HubSpot(약 90억 달러) 두 곳에 집중
• 이유는 단순: 이 두 기업이
  데이터베이스를 소유하고 있기 때문
• 모든 통화 메모, 가격 선례, 연락처, 거래 정체 이유 등이 시스템에 입력되면서
  이탈 비용이 막대해짐
• 수년간의 운영 컨텍스트가 축적되면 전환 비용이 너무 높아져 사용자는 사실상
  "고객이 아닌 인질" 상태
• Salesforce AppExchange와 HubSpot Marketplace의 모든 앱은 사실상
  타인의 데이터베이스에 접속하기 위한 임대료를 지불
• 두 기업은 지배적 플랫폼이 항상 하는 일을 수행: 마케팅, 서비스, 분석, 커머스 등
  동일 데이터 스파인 위에 새로운 모듈을 추가하며 이탈 비용을 더욱 높임

GTM 설문조사의 역설적 발견

• AI 도구가 본격 도입된 이후
  CRM 사용량이 오히려 증가
• 통화를 듣고 구조화된 노트를 자동으로 기록하는 에이전트 덕분에 CRM 내 데이터가
  이전보다 훨씬 풍부해졌고, 담당자들이 CRM을 다시 참고할 이유가 생김

오케스트레이션이 새로운 중력의 중심

• AI 에이전트가 영업 담당자를 대신하거나 보조하며
  GTM 워크플로우의 점점 더 넓은 영역을 담당

• 담당자가 직접 지시: 계정 리서치, 아웃바운드 시퀀스 작성, 인바운드 리드 검증, 통화 후 딜 레코드 업데이트

• 에이전트가 백그라운드에서 작동: 미팅 녹음을 듣고
  구조화된 필드를 CRM에 자동 기록

• 에이전트에게 필요한 것은 드래그 앤 드롭 파이프라인 뷰가 아니라
  낮은 마찰로 읽고 쓸 수 있는 구조화된 데이터

• 에이전트 관점에서 CRM은 신뢰받는 벤더가 호스팅하고 훌륭한 통합을 갖춘
  매우 크고 잘 관리된 데이터베이스에 불과

• CRM 위의 기존 워크플로우 UI는 점진적으로
  레거시 가구 같은 존재로 전락

• Facebook 프로필 UI처럼 한때는 핵심이었으나 이제는 부차적

데이터 축적에서 오케스트레이션으로의 중력 이동

• 소프트웨어 시대의 엔터프라이즈 중력은
  데이터 축적에서 비롯: 인간이 한 번에 한 곳만 볼 수 있으므로 모든 세일즈 컨텍스트가 한 곳에 있어야 했음
• AI 시대에는 중력이
  오케스트레이션으로 이동: AI 에이전트는 CRM, 캘린더, 공유 인박스, 통화 녹음, Slack, 인리치먼트 API, 빌링 시스템, 프로덕트 텔레메트리 등 수십 개의 신호를 동시에 풀링하고 합성 가능
• 전환 비용의 기준도 변화: "모든 고객 데이터가 Salesforce에 있다"에서 "
  모든 워크플로우, 추론, 축적된 제도적 컨텍스트가 AI 레이어에 있다"로 전환
• CRM은 예전에 데이터 접근권에 대해 모든 앱에 세금을 부과했지만, 이제
  시스템 오브 인텔리전스가 허브가 되고 CRM은 오케스트레이션 대상인 여러 SoR 중 하나

새로운 스택의 기술적 핵심

• 새로운 스택의 기술적 핵심에는
  파운데이션 모델이 존재

• 그러나 파운데이션 모델 자체는 GTM 애플리케이션이 아님 — Oracle의 데이터베이스 엔진이 CRM이 아닌 것과 동일

• 모델과 고객 사이에는
  대량의 비화려하고 도메인 특화된 작업이 존재

• 수십 개의 연결 시스템 간
  컨텍스트 오케스트레이션

• 영업/마케팅 팀의 실제 운영 로직 인코딩

• 권한 및 컴플라이언스 처리

• Fortune 500 IT 환경의 혼란스러운 현실과의 통합

• 이 작업이 바로
  새로운 GTM 애플리케이션 레이어이며, 새로운 GTM 기업들이 구축되는 곳

GTM에서 소프트웨어 대 인건비의 역학

• GTM은 수십 년간 소프트웨어가 노동에 비해
  후순위 파트너였던 카테고리
• 역사적으로 소프트웨어는 일반적인 엔터프라이즈의 전체 GTM 지출의
  5~10% 에 불과하고 나머지는 인건비
• Salesforce가 소프트웨어 슬라이스를 지배하지만, 소프트웨어 슬라이스 자체가 항상
  전체 파이의 얇은 조각
• AI가 처음으로 열어주는 가능성: 소프트웨어 기업이
  비용을 의미 있게 절감하면서 동시에 새로운 고ROI 유스케이스를 창출
• 영업 인력 감소 여부에 대해: 현재까지는
  단순한 인력 감축 아님
• GTM 팀 내 역할은 변화하지만 인력 지출은 오히려 증가 추세
• 이 도구들을 사용하는 담당자들의
  목표 달성률과 할당량 충족률이 눈에 띄게 높음
• GTM 지출 대비
  수익률이 상승 중이며, 전체 파이가 커지는 구조

차세대 물결: AI 네이티브 GTM 스타트업

• 최근 등장한 AI 네이티브 GTM 스타트업에 대한 두 가지 관찰
• 현재는 비교적
  좁고 고빈도인 워크플로우 주변에 클러스터링 — 입력은 구조화되고 출력은 측정 가능
• 일부는 기존 업무를 새로운 방식으로 수행하지만, 다수는
  이전에 아무도 하지 않던 완전히 새로운 업무를 창출

미래 VP of Sales의 하루

• 몇 년 후 일반적인 엔터프라이즈 소프트웨어 기업의 영업 부사장은 Salesforce의 정적 계정 목록을 열며 하루를 시작하지 않음

• 대신
  시스템 오브 인텔리전스가 생성한 우선순위 피드에서 시작

• 어떤 계정에 밤사이 중요한 뉴스가 있었는지

• 어떤 잠재 고객이 갑자기 시장에 진입했는지

• 어떤 파이프라인 딜이 조사가 필요한 방식으로 조용해졌는지

• 매일의
  우선순위 결정 — 모든 담당자와 영업 리더에게 상당한 인지적 노력이 필요했던 작업이 인텔리전스 레이어로 오프로드

• 담당자들은 실제로 영업하는 데 더 많은 시간 투입

미팅 준비와 팀 가시성의 혁신

• 과거에는
  케이스별로, 만약 있다면 수행되던 미팅 준비가 이제 매번 기본적으로 수행

• 10-K를 절대 읽지 않았을 담당자도
  자동 작성된 브리핑을 갖고 미팅에 참석

• 입사 6주차 신입이 특정 지표에서
  옆자리 10년차 베테랑보다 잘 준비된 상태

• 영업 부사장이 팀의 활동에 대해
  정직한 그림을 확보 가능

• 현재는 CRM에 기록된 내용이 전부이며 이는 종종 불완전하거나 허구적

• 통화 녹취록, 이메일 스레드, 캘린더 데이터가
  자동으로 유입되고 지속 분석

• 누가 체계적인 디스커버리를 수행하고 누가 단계를 건너뛰는지, 어떤 계정이 커버리지를 받고 어떤 계정이 방치되는지 실시간 파악

• 모든 상호작용을 수집한 시스템 오브 인텔리전스는 아무리 헌신적인 인간 매니저도
  독자적으로 볼 수 없는 패턴을 표면화

제도적 기억의 보존

• 모든 기업은 담당자가 이직할 때
  제도적 지식이 유출 — 계정 컨텍스트, 무엇이 누구에게 효과적이었는지의 이력, 수년간 쌓인 관계의 질감
• 담당자의 재직 기간 동안 조용히 그 컨텍스트를 수집해 온 시스템 오브 인텔리전스는 퇴사 시
  후임에게 전체를 인계 가능
  제도적 기억이 실제로 전달 가능한 자산으로 전환

CRM의 미래와 전체 파이의 확대

• CRM에 나쁜 소식은 아님: Salesforce와 HubSpot은 여전히 데이터베이스를 소유하며 고객 데이터는 기존 위치에 계속 존재
• 그러나
  가치의 중심은 상위 레이어로 이동 — 데이터베이스에 읽고 쓰면서 실제 사고를 수행하는 레이어
• 이 과정에서
  전체 파이가 더 커짐
• 뉴스피드가 소셜 미디어의 TAM을 "관심 있는 모든 것"으로 확장한 것처럼, 에이전트 혁명은 소프트웨어가 과금할 수 있는 범위를 확장하면서도 대부분의 GTM 업무에 자금을 제공하는
  인건비 예산을 축소하지 않음
• 이 새로운 레이어 위에 차세대 기업들이 구축 중이며,
  향후 10년의 GTM 소프트웨어는 여기서 작성될 것

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