요약

이 글은 엔지니어, 디자이너, 프로덕트 매니저(PM)의 역할을 한 사람이 모두 맡는 '원맨팀(One Person Team)' 구성에 대해 경고하고 주의를 주는 내용을 담고 있습니다. 각 전문 분야가 요구하는 복잡성과 깊이를 단일 개인이 감당하기 어렵다는 점을 지적하며, 이러한 구조가 프로젝트 성공에 미칠 수 있는 위험성을 강조합니다.

핵심 포인트

• 엔지니어링, 디자인, 제품 관리 등 여러 전문 역할을 한 사람이 모두 수행하는 '원맨팀'은 매우 도전적인 구성이다.
• 각 역할(개발, 디자인, PM)은 고유의 복잡성과 깊이를 요구하므로, 이를 단일 개인이 완벽하게 소화하기는 어렵다.
• 이러한 구조는 한 사람에게 과도한 부담을 주어 번아웃이나 전문성 부족으로 이어질 위험이 크다.
• 프로젝트 성공을 위해서는 각 역할의 분담과 협업 체계를 갖추는 것이 중요하다.