Mondi는 자산 손상 차손 (asset impairment charges), 평균 판매 가격 하락, 그리고 투입 비용 상승의 영향으로 2026년 상반기 (H1 2026) 손실을 기록했다고 보고했습니다.

이 포장 기업의 해당 기간 주주 귀속 순손실 (net loss attributable to shareholders)은 2억 5,500만 유로(2억 9,395만 달러)를 기록하며, 2025년 상반기(H1 2025)의 6,300만 유로 이익과 대비되었습니다.

회사는 2026년 상반기(H1 2026)에 1억 7,800만 유로의 영업 손실 (operating loss)을 기록하며, 2025년 동기 3억 300만 유로의 영업 이익 (operating profit)을 뒤집었습니다.

반기 매출은 주로 인수한 Schumacher 공장의 기여로 인해 39억 1,000만 유로에서 39억 8,000만 유로로 소폭 상승했으나, 기초 EBITDA (underlying EBITDA [earnings before interest, taxes, depreciation and amortisation])는 5억 6,400만 유로에서 3억 7,900만 유로로 감소했습니다.

2026년 상반기(H1 2026) 동안 그룹은 전년도 3억 300만 유로의 영업 이익에 반해 1억 7,800만 유로의 영업 손실을 기록했습니다.

골판지 포장 (corrugated packaging) 부문의 기초 EBITDA는 1억 4,800만 유로, 마진은 7.5%를 기록하며, 2025년 상반기(H1 2025)의 2억 8,400만 유로 및 15.0%에서 하락했습니다.

이러한 감소는 평균 판매 가격 하락, 에너지 비용 증가, 그리고 전년도 기간의 1,800만 유로 산림 공정가치 이익 (forestry fair value gain)과 대비되는 해당 기간 3,500만 유로의 산림 공정가치 손실 (forestry fair value loss)을 반영합니다.

연포장 (flexible packaging) 부문은 기초 EBITDA 2억 5,100만 유로, 마진 12.4%를 기록하며 전년도 3억 200만 유로 및 14.8%와 대비되었습니다.

가공 사업 (converting businesses)은 회복력 있는 실적을 기록한 반면, 크라프트지 (kraft paper) 부문에서는 물량 증가가 낮은 평균 판매 가격과 목재 및 물류 비용 증가로 인해 상쇄되었습니다.

납부 세금은 2025년 상반기(H1 2025)의 4,000만 유로와 비교해 총 2,800만 유로였으며, 이자 비용 (interest paid)은 5,000만 유로에서 8,600만 유로로 증가했습니다.

순부채 (net debt)는 2026년 6월 30일 기준으로 26억 유로를 기록하며, 2025년 12월 31일 기준 25억 유로와 거의 차이가 없었습니다.

순부채 대비 기초 EBITDA 비율은 지난 12개월간의 기초 EBITDA 감소로 인해 2025년 12월 말 2.6배에서 2026년 6월 말 3.2배로 상승했습니다.

회사는 2026년 전체 예상 자본 지출 (capital expenditure)을 기존 5억 5,000만 유로에서 약 5억 유로로 하향 조정했습니다.

또한 자산 손상 (impairments) 및 구조조정 (restructuring)과 관련하여 3억 2,000만 유로의 세전 특별 항목 비용 (pre-tax special item charge)을 계상했으며, 예상되는 현금 효과 (cash effect)는 2,400만 유로입니다.

2026년 4월, 불가리아에 위치한 Stambolijski 제지 공장의 잔여 자산 및 부채 매각을 위한 계약이 체결되었습니다.

해당 사업장은 2024년 9월 화재 이후 운영을 중단했습니다. 이 거래는 통상적인 종결 절차를 거쳐 2026년 하반기 (H2 2026)에 완료될 것으로 예상되며, 관련 자산 및 부채는 국제회계기준 (IFRS)에 따라 2026년 6월 30일 기준으로 매각 예정 자산 (held for sale)으로 분류되었습니다.

Mondi Group의 CEO인 Andrew King은 다음과 같이 말했습니다: "우리는 강력한 가격 책정 조치를 취했고, 비용 통제 (cost discipline)를 유지했으며, 공장 네트워크 최적화 (plant network optimisation) 프로그램을 진행하고 비즈니스 전반에 걸쳐 운영 우수성 (operational excellence)을 지속적으로 추진했습니다."