홈플러스가 30년 만에 사라질 위기다. 법원이 어제 회생절차 폐지를 결정했다. 홈플러스도 MBK도 최대 채권자 메리츠도 예상 못 한 기습

요약

법원이 홈플러스의 회생절차 폐지를 결정하며 파산 위기에 직면했습니다. MBK 파트너스의 인수 당시 발생한 막대한 부채와 자산 매각을 통한 연명 구조가 한계에 다다랐음을 보여줍니다.

핵심 포인트

법원의 회생절차 폐지 결정으로 홈플러스 파산 위기 직면
MBK의 인수 당시 발생한 과도한 부채가 경영 악화의 근본 원인
자산 매각을 통한 부채 상환 구조의 한계 노출
대주주와 채권자 간의 갈등으로 인한 골든타임 상실

홈플러스가 30년 만에 사라질 위기다. 법원이 어제 회생절차 폐지를 결정했다. 홈플러스도 MBK도 최대 채권자 메리츠도 예상 못 한 기습 결정이었고, 2주 안에 2,000억을 못 구하면 파산 수순이다. 그 뒤에 직원 1만 2,000명과 납품사 한 곳당 평균 7억 7,000만 원의 미지급금이 있다.

봐야 할 건 "마트가 안돼서 망했다"가 아니다. 2015년 MBK가 테스코에서 7조 2,000억에 인수할 때 상당 부분을 홈플러스 자산을 담보로 빌린 돈으로 치렀다. 회사가 자기 인수 빚을 갚는 구조 — 그 청구서가 쌓여 부채비율 2,955%가 됐고, 점포 140여 개를 하나씩 팔아 연명한 10년이었다. 마지막까지 대주주 MBK와 채권자 메리츠가 "네가 더 내라" 핑퐁을 치다 골든타임을 태웠고, 법원이 그 게임을 끊었다.

이마트도 쿠팡도 아닌 것이 홈플러스를 죽였다. 인수 첫날 얹힌 빚이 10년 걸려 도착했을 뿐이다.

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홈플러스가 30년 만에 사라질 위기다. 법원이 어제 회생절차 폐지를 결정했다. 홈플러스도 MBK도 최대 채권자 메리츠도 예상 못 한 기습

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