'잡 락(Job lock)'이 미국 노동자의 24%에 영향을 미치다 — 건강보험 상실에 대한 두려움 때문에 싫어하는 직장에 머무는 현상

미국인들은 급여, 지리적 편의성, 그리고 상향 이동성(upward mobility)을 포함한 여러 가지 이유로 선호하지 않는 직업을 유지합니다. 인플레이션이 상승함에 따라, 전문직 종사자들이 좋아하지 않는 직업에 계속 머무는 주된 이유는 점점 더 건강보험 혜택 때문이 되고 있습니다.

직장 전문가들은 이 증후군을 '잡 락(job lock)'이라고 부르며, 이는 미국 직장 내에서 증가하고 있습니다.

West Health-Gallup Center on Healthcare in America의 연구에 따르면, 미국 노동자 4명 중 거의 1명(24%)이 건강보험을 잃는 것을 "두려워한다"고 말하며, 이러한 두려움이 그들을 직장에 머물게 하고 있습니다. 연구에 따르면 이는 22%에서 8% 상승한 수치입니다.

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Gallup의 보고에 따르면, 의료 부채(healthcare debt)를 보유한 미국 직장인의 44%가 보험 때문에 원치 않는 직장에 머물러 있다고 답했는데, 이는 의료 부채가 없는 노동자의 비율(21%)보다 두 배 높은 수치입니다. 당연하게도, 잡 락(job lock) 비율은 연 소득이 48,000달러에서 90,000달러 미만인 가구의 노동자들 사이에서 27%로 가장 높게 나타났으며, 일반적으로 소득이 더 높은 사람들 사이에서는 더 낮게 나타났습니다.

Blair Wellness Group의 설립자이자 의사인 Cassidy Blair는 Moneywise와의 인터뷰에서 "미국 노동 시장에서 가장 강력한 형태의 황금 수갑(golden handcuffs)은 건강보험입니다"라고 말했습니다. "급여는 협상할 수 있고 은퇴 조건도 협상할 수 있지만, 기존 질환(pre-existing condition)에 대한 대기 기간은 협상할 수 없습니다."

잡 락(Job lock)은 미국 기업에도 직접적인 영향을 미칩니다

Integral의 설립자이자 CEO인 Ethan McCarty는 Moneywise와의 인터뷰에서, 잡 락(Job lock)만으로도 이직(attrition), 몰입도 저하(disengagement), 평판 손상(reputational damage)으로 인한 비용 외에 100명당 연간 약 $137,000의 추가적인 생산성 저하(productivity drag)가 발생한다고 밝혔습니다. 이 데이터는 The Harris Poll과 함께 실시하는 연례 인력 연구인 Integral Index에서 도출되었습니다.

"1,000명 규모의 기업의 경우, 500만 달러를 상회하는 광범위한 몰입도 저하 비용 내에서 잡 락(job lock)으로 인한 비용만 구체적으로 연간 100만 달러가 넘습니다."라고 McCarty는 말했습니다. "대부분의 고용주들은 이를 측정하지 않는데, 그 이유는 그들이 (직원들이 떠나는 현상인) 유지율(retention)을 측정할 뿐, 그 이면에 있는 원인은 측정하지 않기 때문입니다."

직원들이 자신의 건강보험 플랜을 가치 있게 여기는 데에는 타당한 이유가 있습니다.