AI 에이전트(AI agents)는 대규모 사회적 문제를 해결하는 과정에서 인간의 협력을 증진하기 위한 유연한 행동 넛지(behavioral nudges)로서 유망한 도구입니다. 그러나 AI 에이전트가 협력을 효과적으로 촉진할 수 있는지에 대한 증거는 여전히 엇갈리고 있습니다. 본 연구에서는 1,283명의 참가자를 모집하여 소규모 그룹 내에서 반복적 집단 위험 게임(iterated Collective Risk Games)을 수행하게 함으로써, AI 어시스턴트가 참가자들을 협력으로 유도(nudge)할 수 있는지 테스트했습니다. 각 플레이어의 사회적 가치 지향성(Social Value Orientation) 프로필에 맞춤화된 설득적 프레이밍(persuasive framing)을 사용함으로써, AI 개입은 기여도와 그룹 성공률을 유의미하게 증가시켰습니다. 하지만 이러한 협력적 효과는 일시적이었으며, 처음 몇 라운드 이후에는 사라졌습니다. 놀랍게도, AI 처치를 면책적 프레이밍(exculpatory framing)을 통해 이기적 행동을 조장하도록 재구성했을 때, 기여도와 그룹 성공에 미치는 부정적 영향은 더 컸으며 특히 개인화된 개입의 경우 상당히 더 지속적이었습니다. 이러한 친사회적(prosocial) 설득과 반사회적(antisocial) 설득 사이의 비대칭성은 집단 행동 설정에서 그룹 행동에 영향을 미치도록 설계된 AI 시스템의 이중 용도(dual-use) 위험을 강조합니다.