이번 달 한 트레이더는 Polymarket을 통해 $395,000,000를 움직였습니다.

다른 트레이더는 $2,400,000를 움직였습니다.

그들의 수익은 2배 차이가 납니다.

게시물의 내용은 이게 전부입니다. 하지만 잠시만 이 내용을 곱씹어 보세요:

→ 월간 보드 1위: $395.7M 거래, $8.9M 수익
→ 월간 보드 3위: $2.4M 거래, $3.66M 수익

그들 중 한 명은 2.4배 더 많은 수익을 내기 위해 163배 더 많은 돈을 거래했습니다.

위험을 감수한 달러당, 1위는 2.2%를 반환했습니다. 3위는 151%를 반환했습니다.

그리고 이번 달 3위의 가장 큰 포지션은 무엇이었을까요? 단 한 번의 월드컵 마켓에서 $519,514가 $3,347,721로 변했습니다. 단 한 번의 예측으로 +544%를 기록했습니다.

기계(the machine): https://t.co/esPL2ZuURv
스나이퍼(the sniper): https://t.co/aMqfn4IXbk

그렇다면 1위는 무엇을 하고 있는 걸까요? 거래량(volume)입니다. 수천 개의 작은 우위(edges), 매 거래마다 발생하는 수수료, 오직 $395M 규모에서만 작동하는 비즈니스 모델입니다.

3위는 무엇을 하고 있을까요? 기다리는 것입니다. 그러다 단 한 번, 엄청나게 타격합니다.

정말로 당신을 괴롭혀야 할 부분은 이것입니다: 당신은 $395M를 운영하고 있지 않습니다. 당신은 저 보드 상단의 거래량을 결코 따라잡을 수 없을 것입니다. 당신에게 가능한 유일한 전략은 3위가 그 위의 누구보다 달러당 더 많은 수익을 낼 수 있게 했던 바로 그 전략뿐입니다.

하지만 당신은 그것조차 하고 있지 않습니다. 당신은 한 달에 마흔 번의 작은 베팅을 하며, 마켓 메이커(market maker)처럼 수수료를 지불하고, 그것을 활동이라고 부릅니다.

노선을 정하세요. 기계가 될 수도 있고, 인내심을 가질 수도 있습니다. $200를 가지고 기계가 될 수는 없습니다.