맥도날드가 주방을 설계한 방식으로 반복 작업을 시스템화하는 프롬프트
요약
이 글은 맥도날드가 주방 설계 과정에서 사용한 반복적 시뮬레이션 방식을 활용하여, 어떤 반복 작업이라도 시스템화하는 프롬프트를 소개합니다. 이 방법론을 통해 업무의 낭비되는 단계를 파악하고, 최소 단계로 최적화된 프로세스를 구축할 수 있습니다.
핵심 포인트
- 맥도날드 주방 설계 방식은 모든 반복 작업에 적용 가능합니다.
- 작업 과정을 세분화하여 비효율적인 단계를 제거하는 것이 핵심입니다.
- 최종적으로 AI 에이전트가 실행 가능한 시스템으로 전환할 수 있습니다.
내가 어떤 반복적인 작업이든 맥도날드가 주방을 설계했던 방식을 사용해 시스템으로 바꿀 수 있는 프롬프트를 만들었어요.
1948년, 맥도날드 형제는 식당을 3개월 동안 문을 닫았습니다. 메뉴를 25개 항목에서 9개로 줄인 다음, 테니스 코트에 주방 전체를 분필로 그리고 직원들에게 버거 만드는 시뮬레이션을 하게 했습니다. 두 사람이 부딪힐 때마다 분필 자국이 지워지면 다시 그렸습니다. 흐름이 생길 때까지 반복한 끝에, 실제로 그것을 건설했습니다.
이는 청구서 작성, 주간 보고서, 주문 포장 또는 신규 고객 등록 등 모든 작업에 똑같이 적용됩니다. 그리고 어떤 작업이 시스템이 되면, OpenAI이 어제 출시한 에이전트 같은 AI에게 넘길 준비가 됩니다.
이것을 당신의 AI에 붙여넣고 솔직하게 답변해 보세요.
당신은 나와 함께 맥도날드 형제의 테니스 코트 방식을 실행하고 있습니다.
내가 반복하는 작업: [설명]
나에게 한 단계씩, 지금 내가 하는 방식 그대로 안내해 달라고 요청하고 각 단계마다 기다리세요. 매 단계가 끝날 때마다 내가 무엇을 기다렸는지 또는 되돌아가야 했는지 물어보세요.
그리고 다음을 제공하세요:
- 오늘 내가 하는 작업 전체를, 낭비되는 모든 단계를 표시하여
- 메뉴 축소: 무엇을 중단할지, 25개 항목에서 9개로 줄인 방식
- 가장 적은 단계로 된 새로운 버전, 각 단계는 다른 사람이 할 수 있도록 작성되어야 함
- 나 없이 기계나 AI 에이전트가 실행할 수 있는 단계와 내가 유지해야 할 단 하나의 단계
규칙: '원래 해오던 방식이라서' 아무것도 남지 않습니다. 모든 단계에는 이유가 있어야 하며, 설명할 수 없는 단계는 잘라내야 합니다.
분필이 바로 맥도날드 부분이었습니다. 더 좋은 주방을 사는 대신, 낭비되는 단계가 명확해질 때까지 가지고 있던 것을 그렸던 것입니다.
이번 주에 다시 했고 고치겠다고 다짐했던 업무를 위해 이것을 북마크하세요.
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