Originally published at moday.me . Building MODAY in public. 내가 Claude Code를 사용하는 방법 — 정리하지 말고, 위임하고, 그냥 흐름에 맡겨라. 되돌아보면, 제가 실제로 Claude Code를 사용하는 방식은 다음과 같습니다. 저는 몇 주 동안 MODAY를 구축하는 과정에 대해 글을 써왔지만, 제가 실제로 어떻게 Claude Code를 운용하는지에 대해서는 한 번도 쓰지 않았습니다. 제가 선택한 스택 (stack), 구축한 배포 파이프라인 (distribution pipeline), 9개 언어 현지화 (localization), 15분 만에 출시한 챗봇 (chatbot) — 이 모든 것은 '내가 무엇을 만들었는가'에 대한 이야기였습니다. 이제 상점은 문을 열었습니다. 저는 현재 운영 모드에 있습니다. 그러니 이제 메타적 관점 (meta view)을 가질 시간입니다. 요약하자면: 정리하지 말고, 위임하고, 그냥 흐름에 맡기세요 (just vibe). 이것은 아마 여러분이 온라인에서 읽게 될 대부분의 Claude Code 조언과는 정반대일 것입니다. Claude가 나의 CLAUDE.md를 작성했다. 일반적인 조언은 다음과 같습니다: "프로젝트 컨텍스트 (context)를 포함하여 깔끔한 CLAUDE.md를 작성하라." 브랜드 정보, 스택 (stack), 코딩 컨벤션 (coding conventions), 우선순위 등을 Claude Code가 컨텍스트를 파악할 수 있도록 깔끔하게 나열하는 것입니다. 그것이 교과서적인 방식입니다. 하지만 MODAY의 CLAUDE.md에서 저는 단 한 줄도 직접 쓰지 않았습니다. 심지어 그 안에 무엇이 들어있는지도 완전히 알지 못합니다. 구축 초기 단계에서 저는 Claude Code에게 "이 파일을 직접 관리해도 좋다"라고 말했습니다. 그러면 Claude는 브랜드 정보, 스택 (stack), SKU 테이블, 시장 (Markets) 설정, 단계별 우선순위 등을 작성하기 시작했습니다. 가끔 그것을 훑어볼 때면, 제가 직접 만든 것보다 Claude가 읽기에 아마 더 가독성이 좋게 정리되어 있습니다. 처음부터 끝까지, 저는 '정리하는' 작업을 전혀 하지 않았습니다. 정리하는 행위 자체를 Claude에게 넘겨버렸습니다. 흐름 (vibes)에 따라 세션을 나눈다. 저는 세션을 나누긴 합니다. 하지만 규칙은 없습니다. 목적에 따른 엄격한 분류 체계 (taxonomy)도 없습니다. "콘텐츠 (content)", "UI/UX", "MD (기타 사항)"와 같은 느슨한 범주만 있을 뿐입니다. 이미지 생성, 번역, 코드 — 이 모든 것이 동일한 세션 안에서 섞입니다. 저는 "번역 세션" 대 "코드 세션"처럼 역할에 따라 나누지 않습니다. 저는 작업의 흐름 (flow)에 따라 나눕니다. 다소 무질서해 보일 수 있지만, 이는 하나의 생각이 다음 생각으로 이어지는 상태를 만들어냅니다.

UI를 수정하다가 갑자기 "아, 번역도 이에 맞춰서 바뀌어야겠네"라는 생각이 들 때가 있습니다. 그래서 저는 같은 세션 내에서 바로 번역 작업을 실행합니다. 세션 간에 컨텍스트 (context)를 끌고 가는 비용이 제로이기 때문에, 판단의 흐름 (flow of judgment)이 끊기지 않습니다. 이는 제가 예상했던 것보다 훨씬 더 중요한 요소로 작용합니다. 저는 기술적인 지시를 거의 내리지 않는데, 이에 대해서는 다른 포스트에서 작성한 적이 있습니다. 스택 (stack)을 선택할 때 저는 단 하나의 기술적 조건도 제시하지 않았습니다. 제가 제공한 모든 것은 비즈니스 측면의 내용이었습니다. 구현 단계에 들어선 후에도 이러한 태도는 단 한 번도 변하지 않았습니다. 제가 적극적으로 전달하는 단 한 가지는 다음과 같습니다: "Shopify와 Gelato를 표준 방식대로 사용하세요. 커스텀 구현 (custom implementation)은 최소화하세요." 저는 이것이 SaaS의 철칙이라고 생각합니다. 벤더 (vendor)가 설계한 경로 안에 머무는 것이 장기적으로 가장 안정적인 전략입니다. 커스텀 구현은 단기적으로는 매력적이지만, 다음 벤더 업데이트에 의해 파괴됩니다. 표준 흐름 (standard flows), 표준 API, 표준 테마 구조를 따르세요. 정말 어쩔 수 없는 상황이 아니라면 그 경로를 벗어나지 마세요. 이 점이 명확해지면, 저는 API 호출, 테스트 전략, 에러 핸들링 (error handling), 구현 세부 사항 등 거의 모든 것을 Claude Code에 맡길 수 있습니다. Claude Code가 질문을 하면, 저는 스스로 알아서 하라고 말합니다. Claude Code는 가끔 확인을 요청합니다. "이 파일의 내용을 보여줄 수 있나요?" "이대로 괜찮을까요?" "테스트를 어떻게 작성해야 할까요?" 이 질문들의 거의 대부분에 대해 제 대답은 "직접 알아서 하세요"입니다. 파일을 보고 싶다면 직접 파일을 열면 됩니다. 판단이 필요한 질문을 하면, 저는 "판단하세요"라고 말합니다. 대부분의 경우 Claude Code는 스스로 진행하여 필요한 것을 읽고, 결정을 내린 뒤, 구현 사항을 배포 (ship)합니다. 이것은 제가 이전 포스트에서 썼던 내용의 실전 버전입니다: "에이전시 (agency)가 AI 측면에 위치하기를 원한다." 판단을 되돌려주지 말고, 판단권을 넘겨버리세요. 마지막에 남는 단계는 API가 주도할 수 없는 영역입니다. 은행 계좌, 결제 검토, 서비스 가입, 빌링 (billing), API 키 발급 같은 것들 말이죠. 그런 것들은 인간 대 인간의 계약이므로, 그 부분은 제가 직접 합니다.

그 외의 모든 것은 Claude의 영역으로 넘깁니다. 개선 제안을 포함한 일일 GA4 순찰(patrol) 작업 말이죠. 출시 이후 시작된 새로운 운영 패턴은 다음과 같습니다. 매일 Claude Code가 GA4를 순찰하며 문제점과 개선 아이디어를 찾아냅니다. 저는 그 목록을 훑어보며 명백히 잘못된 것들을 제거합니다. 남은 60~70%는 즉석에서 구현하도록 시킵니다. 제안과 구현 사이에서 제가 하는 일은 오직 GO/NO-GO(진행 여부 결정)뿐입니다. 코딩도 하지 않고, 디자인 싱킹 (design thinking)도 거의 하지 않습니다. 저는 이것을 브랜드의 운영 컨셉으로 만들고 싶습니다: "매일 단 하나의 개선 사항을 출시하라 (Ship one improvement, every single day)." 상점이 문을 연 순간부터 매일 무언가가 조금씩 더 좋아지는 것입니다. 개선 루프 (improvement loop)가 결코 멈추지 않는 브랜드가 결국 승리할 것이라는 데에 베팅하는 것이죠. 그리고 그 루프의 99%는 Claude Code가 담당합니다.

정리되어 있지는 않지만, 모든 것이 정리되어 있다
이 모든 것을 글로 쓰다 보니 깨닫게 된 점이 있습니다. 저는 전통적인 개발 위생 (dev hygiene)을 전혀 지키지 않고 있다는 사실입니다. 정리, 디자인, 계획 — 이 중 거의 아무것도 하지 않습니다. 직접 작성한 CLAUDE.md도 없고, 분위기 (vibes)에 따라 세션을 진행합니다. 정형화된 워크플로우 (workflow)도, 기술 설계 문서 (technical design doc)도, 태스크 관리 도구 (task management tool)도 없습니다. 그런데도 빌드부터 운영에 이르기까지 모든 것이 그냥 돌아갑니다. 정확히 말하자면, 정리를 Claude에게 위임한 것입니다. 저는 하지 않지만, Claude Code가 합니다. 덕분에 정리된 상태가 어쨌든 유지됩니다. 이 모습은 마치 손정의 회장이 "해봅시다"라고 말하면, 엄청나게 유능한 실행 팀이 즉각 움직여 정리와 구현을 모두 처리하는 상황과 비슷하게 느껴집니다. 저는 "해봅시다"라고 말하는 쪽에 머물고, 실행 팀은 AI가 되는 것입니다. 지난 3주 동안 제가 내면화한 가장 큰 사실은, AI 시대에는 개인이 실제로 이러한 구조를 재현할 수 있다는 점입니다.

마치며
이것이 아마 올바른 방식은 아닐 수도 있습니다. 진지하게 CLAUDE.md를 작성하고, 목적에 따라 세션을 나누며, 워크플로우를 정형화하는 방식도 분명 잘 작동할 것입니다. 하지만 저에게는 정리하지 않는 것이 그저 더 빨랐습니다. 정리하는 데 시간을 쓸 수 있다면, 차라리 그 시간을 Claude Code에 던져주고 결과물을 판단하는 데 사용하는 편을 택하겠습니다. 곧 더 많은 이야기를 들려드리겠습니다.

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