Dive Brief:

런던에 본사를 둔 자문 및 브로킹 기업인 WTW의 새로운 보고서에 따르면, 미국 기업들의 평균 급여 예산은 2027년에 3.4% 증가하며 안정적으로 유지될 것으로 보이며, 이는 2026년의 실제 증가율인 3.5%보다 약간 낮은 수준입니다.

보고서에 따르면, 기업들은 비용 관리 압박, 타이트한 노동 시장(tight labor market), 그리고 인플레이션 우려를 이유로 급여 계획에 대해 신중한 접근 방식을 취하고 있다고 밝혔습니다.

WTW는 고용주들이 광범위한 급여 인상에서 벗어나 더욱 전략적인 급여 접근 방식을 취하고 있으며, 기업의 3분의 1 이상이 보상 프로그램(compensation programs)을 조정하고 있다고 밝혔습니다. 여기에는 더 높은 급여 범위(salary ranges)를 제공하거나 핵심 직원에게 보너스 또는 스팟 어워드(spot awards)를 제공하는 것이 포함됩니다.

Dive Insight:

이 조사 결과는 미국 내 1,650개 기업을 포함하여 156개국 34,000개 이상의 기업을 대상으로 3월에서 5월 사이에 실시된 설문조사를 바탕으로 합니다. WTW는 총 32%가 급여 계획에 신중한 접근을 취하는 이유로 비용 관리 압박을 꼽았으며, 각각 28%와 27%는 타이트한 노동 시장과 인플레이션 우려를 지목했다고 밝혔습니다.

WTW의 제품 전략 및 보상 데이터 인텔리전스 시니어 디렉터인 Brittany Innes는 이메일을 통해 보고서의 급여 예산(Salary budgets)은 조직이 전체 인력의 연간 급여를 위해 따로 책정하는 총액을 의미하는 반면, 급여(salaries)는 개별 직원이 실제로 받는 금액을 의미한다고 설명했습니다.

그녀는 이는 3.4%의 급여 예산 증가가 모든 직원이 3.4%의 임금 인상을 받는다는 것을 의미하지는 않는다고 말했습니다. 하지만 급여 예산은 시장 전체가 6개월 후의 위치를 어떻게 보는지에 대해 더 나은 이해를 제공하며, 이는 시간이 흐른 뒤 실제 예산 금액과 비교될 수 있다고 그녀는 덧붙였습니다.

2026년의 급여 예산 인상률과 2027년의 예상 인상률은 사회보장국 (Social Security Administration)이 2026년 사회보장 급여에 적용한 2.8%의 생계비 (cost-of-living) 인상률보다 높습니다. 하지만 Innes는 급여 예산이 생계비와 같은 방식으로 인플레이션 (inflation)에 직접 대응하도록 설계되지는 않는다는 점을 언급했습니다.

Innes는 COVID-19 팬데믹 이후 이례적으로 높았던 인상기를 거친 뒤, 지난 몇 년간 급여 예산이 "상대적으로 좁은 범위" 내에 머물러 있다고 말했습니다. 그녀는 2022년에서 2026년 사이 미국의 실제 보고된 인상률은 지속적으로 3%를 초과했으며, 가장 높은 실제 인상률은 2023년에 기록된 4.3%였다고 설명했습니다.

팬데믹 이후 고용주들은 "더욱 지속 가능한 보상 환경 (compensation environment)"으로 재조정했다고 Innes는 말했습니다. 그녀는 조직들이 인재 관련 압박에 계속 직면하고 있지만, 많은 기업이 현재 이러한 요구 사항과 지속적인 비용 관리 (cost management)에 대한 우려 사이에서 균형을 맞추고 있다고 덧붙였습니다.