Walmart는 지난 해 대비 Scope 1 및 2 배출량을 7.5% 감축했으며, 이는 10년 전과 비교하면 거의 25% 감소한 수치라고 밝혔습니다. 이는 해당 대형 소매업체가 2026 회계연도 ESG 보고서에서 기술한 성과 중 하나입니다.

이 보고서는 Walmart의 지속 가능성 목표뿐만 아니라, 조직 자체 및 글로벌 운영과 연결된 지역 사회와 관련된 사회적 및 지배구조(Governance) 목표를 향한 진전 상황을 검토합니다.

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"우리의 옴니채널 (Omni-channel) 리테일 제안을 실행하는 것 외에도, 우리의 공유 가치 전략은 경제적 기회 창출, 지속 가능성 강화, 지역 사회 강화, 그리고 높은 수준의 윤리 및 청렴성 유지에 집중하고 있습니다"라고 Walmart의 수석 부사장 겸 최고 지속 가능성 책임자(Chief Sustainability Officer)인 Kathleen McLaughlin은 말했습니다. "우리는 이러한 접근 방식이 신뢰를 구축하고, 혁신을 주도하며, 비용을 낮추고, 리스크를 관리하며, 장기적인 성장을 지원하는 데 도움이 된다고 믿습니다. 이러한 우선순위 전반에 걸쳐, 우리는 투명성과 책임성을 지속적으로 강화하는 동시에 측정 가능한 결과를 도출하기 위해 노력하고 있습니다."

이러한 Scope 1 및 2의 감소와 함께, Walmart는 운영 배출 집약도(Operational emissions intensity)가 전년 대비 11.6% 감소했으며, 2016 회계연도 이후로는 53% 이상 감소했다고 밝혔습니다. 또한 이 소매업체는 재생 에너지 자원이 전 세계 전력 수요의 53.3%를 공급함으로써 2025년 재생 가능 전기 목표를 초과 달성했다고 말했습니다. Scope 3 간접 배출량은 약 3% 증가했습니다.

Walmart는 공급업체와 수혜자들이 7,620만 에이커의 토지와 368만 평방마일의 해양에 걸쳐 천연자원을 지속 가능하게 관리, 보호 및/또는 복원하고 있다고 보고했다고 밝혔습니다. 회사는 올해 3,050만 달러를 포함하여 2021 회계연도 이후 Walmart 재단(Walmart Foundation)이 투자한 1억 2,000만 달러 이상의 금액이 지역 기반 프로젝트, 연구, 역량 강화, 그리고 가치가 높은 육상 및 해상 경관의 보호를 추진함으로써 이에 기여했다고 밝혔습니다.

해당 소매업체는 전 세계 운영 폐기물(operational waste)의 84.0%가 매립 및 소각되지 않고 전환되었으며, 자체 브랜드(private-brand) 플라스틱 포장재의 81.1%가 재활용을 위해 설계되었다고 밝혔습니다. 운영 폐기물에는 포장재부터 식품 및 미판매 상품에 이르기까지 모든 것이 포함됩니다.

Walmart는 패션과 같은 다양한 카테고리의 중고 및 복원 제품을 제공하는 'Resold at Walmart' 플랫폼을 포함하여 여러 순환성(circularity) 전략을 추진하고 있다고 밝혔습니다. 또한 회사는 매립 폐기물을 줄이기 위해 미판매 또는 반품된 제품을 온라인 재판매, 기업 간 거래(B2B) 리셀러, 기부와 같은 더 높은 가치의 회수 경로로 유도한다고 설명했습니다. Walmart는 순환성 및 추적 가능성(traceability)을 확대하기 위해 Goodwill Industries International이 시작한 'Textile Circularity Pilot'과 같은 순환성 시스템에 대한 투자를 언급했으며, 해당 소매업체는 이 프로젝트에 200만 달러를 기부했습니다.