Korea Herald와 Seoul Economic Daily의 보도에 따르면, 보너스 문제로 불만을 품은 직원들의 산업 행동(industrial action)에 앞서, Samsung은 새로운 웨이퍼(wafer) 투입을 줄이고 노광(lithography), 식각(etching), 세정(cleaning) 장비를 대기 상태로 전환함으로써 반도체 출력을 조절하기 시작한 것으로 알려졌습니다.

“비상 경영 모드(emergency management mode)”로 묘사된 파업 전 조정은 평소 24시간 가동되는 시설에서의 손실을 제한하기 위해 설계되었습니다. 그러나 이는 또한 Samsung의 칩 생산이 노조의 18일간의 파업이 시작될 예정인 5월 21일보다 며칠 앞서 이미 감소하고 있음을 의미합니다.

Herald가 보도한 소식통에 따르면, 이 과정에는 생산 라인에 투입되는 새로운 웨이퍼의 수를 제한하고 HBM 및 첨단 노드(advanced node) 반도체와 같은 고부가가치 칩에 집중하도록 제품 믹스(product mix)를 변경하는 것이 포함됩니다.

이러한 생산 저하는 계획된 파업 기간을 훨씬 넘어서는 혼란의 타임라인을 가중시킵니다. KB 증권의 김동원 애널리스트는 최근 보고서에서 18일간의 중단 이후 Samsung의 고도로 자동화된 생산 라인을 재가동하고 안정화하는 데 추가로 2~3주가 소요될 수 있다고 추정했습니다. 파업 전 생산 축소 기간과 결합하면, Samsung의 총 생산 감소 기간은 6주 또는 그 이상으로 늘어날 수 있습니다.

Seoul Economic Daily에 따르면, 제조 라인이 완전히 중단될 경우 일일 손실액은 3조 원(20억 달러)에 육박할 수 있습니다. 성균관대학교의 권석준 교수는 이전에 18일간의 파업만으로도 10조 원에서 17조 원(170억 달러)의 직접적인 손실이 발생할 것이라고 추정했으며, JPMorgan은 인건비와 연장된 생산 중단을 고려할 때 총 손실이 최대 43조 원(280억 달러)에 달할 것으로 전망했습니다.

어제인 5월 14일 기준으로, 43,000명 이상의 노동자들이 파업 참여를 신청했으며, 이는 노조의 목표치인 50,000명에 근접한 수치입니다. 한 소식통은 Seoul Economic Daily에 "현재 수준만으로도 전체 반도체 (DS) 부문 인력의 절반 이상이 참여하고 있으며, 회사는 사실상의 가동 중단 (de facto shutdown)이 임박했다고 판단하고 있습니다"라고 전했습니다.

Samsung은 이번 주 초 협상이 결렬됨에 따라 오늘 노조에 서한을 보내, 토요일에 전제 조건 없이 양측이 협상을 재개할 것을 제안했습니다. 하지만 최승호 노조위원장은 이러한 제안을 거부하며, 한국 언론에 파업 예정 종료일인 6월 7일 이후에 협상이 이루어질 수 있다고 밝혔습니다.

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TrendForce는 Samsung의 생산 점유율을 고려할 때, 이번 파업이 전 세계 DRAM 공급의 3%~4%, NAND 공급의 2%~3%를 차질을 빚을 수 있다고 전망합니다. 그러나 장기적인 리스크는 평판(reputational) 문제일 수 있는데, 이는 Samsung이 AI 인프라를 위한 HBM 및 고용량 서버 DRAM 공급을 확대하고 있기 때문입니다. 짧은 납기 불확실성만으로도 고객들이 SK hynix와 Micron으로 향하게 만들 수 있습니다.

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Luke James는 프리랜서 작가이자 저널리스트입니다. 법률 분야의 배경을 가지고 있지만, 기술의 모든 것, 특히 하드웨어와 마이크로일렉트로닉스 (microelectronics), 그리고 규제 관련 사항에 개인적인 관심을 가지고 있습니다.

알겠습니다. 저는 파업이 끝난 후에 협상하기 위해 기다린다는 점을 이해할 수 없습니다. 협상에서 파업은 당신들의 지렛대 (leverage) 아닌가요? 이를테상, '우리가 원하는 것을 주지 않으면 파업하겠다'는 식 말이죠. 저에게는 다소 앞뒤가 맞지 않는 것처럼 보입니다. 답글