Peter Sellis의 직무 능력 분석: 프로덕트 매니저와 대기업 책임 구조에 대한 심층 인터뷰

요약

Peter Sellis는 PM 직무 능력 분포가 극단적인 멱법칙을 따른다고 분석했습니다. 또한 대기업 시스템에서는 직무 기능이 문제 발생 시 책임을 물을 대상(accountability)으로 변질되는 경향이 있다고 지적합니다. 일상적인 바쁨은 실질적인 의사결정 능력을 가릴 수 없다는 것이 핵심 논지입니다.

핵심 포인트

• 직무 능력 분포는 멱법칙을 따르며, 최고 인재의 성과가 압도적임.
• 대기업 직무는 문제 발생 시 책임을 물을 대상(accountability)으로 변질됨.
• 프로세스와 문서 작업은 실질적인 의사결정 능력 부족을 가릴 수 없음.