Palantir는 소비자 시장이나 광고 사업이 아닌, 미국 정부와 서방 동맹국의 정보·국방 기관을 고객으로 하여 20년간 활동해 온 회사다. CEO인 Alex Karp는 독일에서 사회 이론 박사 학위를 받았으며, 창업 당시 Sequoia와 Kleiner로부터 거절당했고, 첫 투자처는 CIA 계열의 In-Q-Tel이었다. 영업직을 두지 않고 엔지니어를 고객 현장에 상주시켜 프로덕트를 작성한다. 2025년, OpenAI와 Anthropic이 동일한 직종인 "Forward Deployed Engineer (전방 배치 엔지니어)"를 채용하기 시작했다.

필라델피아의 소년과 독일의 박사 논문

Karp는 1967년 10월 2일 뉴욕에서 태어나 필라델피아에서 자랐다. 아버지는 유대계 소아과 의사, 어머니는 Atlanta Child Murders (1979-81)를 주제로 한 작품을 남긴 아프리카계 미국인 미술가이다. 유년 시절부터 dyslexia (읽기 장애)를 앓았으며, 2026년 5월 시점으로 운전면허가 없고 결혼도 하지 않은 상태다.

1985년 Central High School (Philadelphia)를 졸업하고, Haverford College를 거쳐 Stanford Law School JD (1992)를 취득했다. 여기서 Peter Thiel을 만난다. Thiel은 Stanford Politics의 2017년 취재에서 Karp를 "마르크스주의의 소외론을 자주 이야기하는 사회주의자였다"라고 회상했다.

변호사 자격을 취득한 후 Karp는 법조계로 나아가지 않고 독일로 건너가 Goethe University Frankfurt에서 박사 학위를 받았다 [1]. 본인은 후년에 미국 법조계의 논의 방식(사실과 판례의 축적)과 독일 사회 이론(프랑크푸르트 학파적인 비판 이론) 사이의 거리를 두고 싶었다고 밝혔다. 학위 취득은 2002년이며, 박사 논문은 "Aggression in der Lebenswelt"라는 제목으로, Talcott Parsons의 사회 시스템론에 의거하여 사회 통합 과정에서 공격성이 어떻게 기능하는지를 논했다 [2]. Jürgen Habermas의 콜로키움에는 참여했으나, 공식 지도 교수는 Karola Brede였다. 동문들의 전기(傳記)에 따르면, Habermas는 초기 초안에 난색을 표했고 최종적으로 Brede가 지도를 이어받았다 [3].

2003년의 창업: 실리콘밸리가 거절한 회사

PhD 취득 후, Karp는 조부로부터 상속받은 $12,000를 밑천으로 런던에서 Caedmon Group을 설립하여 유럽 부유층을 대상으로 한 기술 투자 자문으로 생계를 유지하고 있었다. 2003년, Thiel로부터 연락이 온다.

Thiel이 PayPal 시절 직면했던 문제는 월 $10M을 넘는 부정 거래 피해였다. Max Levchin이 주도한 부정 탐지 시스템 IGOR는 거래 데이터의 그래프 구조로부터 공모 네트워크를 탐지하고, 인간 분석가가 반복적으로 검증하여 정밀도를 높이는 하이브리드 방식이었다. Thiel은 9.11 이후의 테러 대책이 직면한 문제와 이것이 구조적으로 동일하다고 생각했다. 방대한 금융 거래·통신·이동 데이터 속에서 악의적인 소수 네트워크를 부각시키는 작업이다. 차이점은 PayPal에서는 탐지 누락이 chargeback (결제 취소)으로 끝나지만, 대테러 작전에서는 인명과 직결된다는 점이었다. Thiel은 이 아이디어를 팔기 위한 회사의 CEO를 Karp에게 맡기고 싶다고 제안했고, Karp는 이를 수락했다 [4].

Palantir Technologies는 Delaware에서 2003년 5월에 incorporation (법인 설립)되었다. 창업자는 Thiel을 포함한 5명이다. 사명은 톨킨의 "반지의 제왕"에 등장하는 palantíri (멀리 보는 돌)에서 유래했으며, Thiel이 명명했다. 직원을 "Hobbit (호빗)", 본사를 "Shire (샤이어)"라고 부르는 사내 은어(jargon)도 남아 있으며, 실리콘밸리적인 네이밍 센스의 맥락에 있는 중2병적인 디자인 요소는 처음부터 존재했다.

Sequoia와 Kleiner Perkins는 거절했다. Fast Company의 2020년 취재에 따르면, Sequoia의 Michael Moritz는 피칭 중 거의 내내 노트에 낙서만 하며 제대로 귀를 기울이지 않았다. Kleiner는 "반드시 실패할 것"이라고 단정 지었다. 당시 실리콘밸리 VC들에게 소비자 시장도, 엔터프라이즈 SaaS도 아닌 "정부 기관용 데이터 통합"은 시장 규모를 예측할 수 없고 계약 주기도 길며, pitch deck (피치 덱)에 담기 어려운 영역이었다.

그 대신 올라탄 것이 CIA의 벤처 부문인 In-Q-Tel이었다. 1999년에 설립된 CIA 독립 VC (Venture Capital)였다. 투자는 시드 (Seed) 단계에서 $1.25M과 그 이후의 단계적 지원으로 이루어졌으며, 티일 (Thiel)은 자기 자금으로 $2.84M을 추가했다[5]. In-Q-Tel은 Palantir 엔지니어를 CIA 분석가 옆에 2년 동안 상주시키며, 업무에 프로토타입 (Prototype)을 계속 적용했다. 이러한 상주형 프로토타이핑은 이후 Gotham (정부용 제품, 2008년 출시)과 Forward Deployed Engineer (FDE, 현장 상주 엔지니어)라는 직종의 원형이 되었다.

Gotham, Foundry, Ontology

Palantir의 제품은 순서대로 Gotham (정부용, 2008), Metropolis (금융, 2010), Foundry (범용 상업용, 20152016), Apollo (운영, 2017), AIP (2023-04-07)이다. 핵심 개념은 "Ontology (온톨로지)"라고 불린다. 테이블이나 파일 단위의 데이터가 아니라, 조직의 업무 오브젝트 (항공기, 환자, 소송, 보급선)를 모델링하고, 그 위에서 의사결정을 수행한다.

사내에서는 코어 제품을 만드는 엔지니어를 "Dev", 고객 현장에서 구현하는 엔지니어를 "Delta"라고 부른다. Palantir 공식 블로그의 "Dev versus Delta" (2019)는 다음과 같이 기술하고 있다.

A Dev's focus is "one capability, many customers," while a Delta's focus is "one customer, many capabilities."

번역: Dev는 "하나의 기능을 많은 고객에게", Delta (FDE)는 "한 명의 고객에게 많은 기능을" 제공하는 데 초점을 맞춘다.

전성기 시절의 Palantir에서는 Forward Deployed Software Engineer (FDSE, 사내 명칭 Delta)의 수가 코어 제품을 만드는 Dev의 수를 상회했다[6]. FDE는 고객 환경에 상주하며 업무를 관찰하고 이를 코드로 변환한다. 필요하다면 본사의 코어 제품에 기능을 역류(Backflow)시킨다. 영업직은 두지 않는다. Karp는 2018-02-28 CNBC 인터뷰에서 "여기에 있는 사람은 거의 모두 엔지니어다. 나는 철학 박사 학위가 있다. 영업직은 없다"라고 말했다[7].

Karp의 주주 서한과 『The Technological Republic』

Palantir가 대외적으로 발언을 쏟아내는 CEO를 보유한 회사가 된 것은 2018~2019년이 기점이었다. 2018년, Google은 직원 4,000명의 항의를 받고 Project Maven (미 국방부의 드론 영상 AI 분석)에서 철수했다. Karp는 2019-08-22 CNBC에서 "전쟁과의 관계를 기피하는 것은 패자의 포지션이다"라고 비판했으며, 이어 2019-01-23 CNBC에서 "실리콘 밸리는 사회적 분열을 야기하고 있다"라고 말했다. 2020-09 Direct Listing (직상장) 직전에 제출한 S-1의 창업자 서한에서도 Palantir는 "실리콘 밸리의 주류와 거리를 둔다"라고 명시했다.

독일에서 공격성과 사회 통합의 관계를 논했던 철학 박사가 미국의 국가 폭력을 긍정하고 실리콘 밸리 전체를 비판하는 공적 인물이 되었다. 박사 논문의 주제가 "어떤 사회가 외부의 위협에 대해 어떻게 스스로를 조직화하는가"였기에, 대상이 대학의 사회 이론에서 자국의 안보로 바뀌었을 뿐 Karp의 질문의 형태는 연속성을 띤다. Palantir의 분기별 주주 서한, 다보스 (Davos) 발언, 저서들은 이 시기 이후 동일한 톤의 연장선상에 있다.

Q1 2025 서한은 아우구스티누스 (Augustine)와 닉슨 (Nixon)의 1974년 사임 연설을 인용했다.

Always remember, others may hate you. But those who hate you don't win, unless you hate them.

번역: 기억하라, 타인이 당신을 미워할 수도 있다. 하지만 당신이 그들을 미워하지 않는 한, 그들이 당신을 이길 수는 없다.

CNBC 2025-05-05 요약에 따르면, Karp는 이를 실적이 좋은 시기의 직원 지침으로 삼았다. Q1 2024나 Q4 2024에도 셰익스피어 (Shakespeare), 니체 (Nietzsche), 플라톤 (Plato), 성 아우구스티누스의 인용구가 나열된다.

2025-02-18에는 Karp와 Nicholas W. Zamiska의 공저 『The Technological Republic』 (Crown Currency)가 출간되었다[8]. Penguin Random House의 보도 자료는 이 책의 테제 (Thesis)를 다음과 같이 제시하고 있다.

Silicon Valley는 국가 안보에서 소비자용 앱으로 후퇴했다. 이 책은 공공 부문과 민간 부문이 AI를 통해 서구 민주주의를 수호하기 위해 다시 연결되어야 한다고 주장한다.

번역: 실리콘밸리는 국가 안보에서 소비자용 앱으로 후퇴했다. 이 책은 공공과 민간이 재연결되어 AI로 서구 민주주의를 지켜야 한다고 논한다. Penguin Random House 보도 자료

Karp는 2024년 다보스(Davos)에서 "우리 시대의 가장 큰 문제는 전쟁과 평화다"라고 말했으며, 2025년 4월 Fortune 인터뷰에서는 "지금 미국을 특별하게 만드는 것은 우리의 lethal capabilities(치명적 능력), 즉 전쟁을 수행하는 능력이다"라고 언급했다. 다른 상장 테크 기업의 CEO 레터에서 lethal capabilities라는 용어를 지속적으로 사용하는 사례는 확인되지 않는다.

Palantir는 미군에 팔고, Apple은 정부에 넘기지 않는다

Palantir는 TITAN 차세대 타겟팅 시스템(미 육군, 2024-03-06에 $178.4M 수주, RTX를 상대로 승리, 2025-03-07에 1호기 2대 납품), Maven Smart System 계약 상한 $1.3B로 확대(2025-05-23, 2029년까지), 육군 엔터프라이즈 계약 최대 $10B(2025-08-01, 75개 계약을 하나로 통합), 이스라엘 국방부와의 전략적 파트너십(2024-01-12)을 체결해 왔다. 2024년 연간 매출의 55%가 정부 매출이다.

이와 대조적인 것이 Google과 Apple이다. Google은 2018년 직원 4,000명의 항의 서한을 받은 후 Project Maven에서 철수했으며, 2018-06에 계약 미갱신을 사내에 발표했다.

Apple은 한 발 더 나아가, 정부의 협력 요청 자체를 거부하는 입장을 취해 왔다. 2016-02, San Bernardino 총기 난사 사건의 범인이 사용했던 iPhone 5C의 잠금 해제를 요구하는 FBI의 법원 명령에 대해, Tim Cook은 "고객에게 보내는 편지"를 전 세계에 공개하며 거부했다.

Building a version of iOS that bypasses security in this way would undeniably create a backdoor. And while the government may argue that its use would be limited to this case, there is no way to guarantee such control.

번역: 이러한 방식으로 보안을 우회하는 iOS 버전을 만드는 것은 부정할 수 없이 백도어(backdoor)를 만드는 것이다. 정부는 그 사용이 이번 사례에 국한될 것이라고 주장할지 모르지만, 그러한 통제를 보장할 방법은 없다.

FBI는 결국 제3자를 통해 별도로 잠금을 해제했으며, 소송은 2016-03에 취하되었다[9]. Cook은 2018-10 CNBC와의 인터뷰에서 "개인 데이터가 '군사적 효율성'의 명목으로 우리를 향해 무기화되고 있다"라고 말하기도 했다. Apple은 "자국의 국가 기관에 대해서도 사용자의 데이터와 암호화를 넘겨주지 않는다"를 기업의 근간으로 삼았다.

Palantir는 반대편에 서 있다. 미국의 정보 및 국방 기관의 업무에 깊숙이 통합되어 있으며, CEO는 Fortune 인터뷰에서 "서구의 우월함은 사상이나 종교의 우월성이 아니라, 조직화된 폭력의 우월성에 의해 뒷받침된다"라고 말하는 입장이다. 같은 실리콘밸리의 상장 테크 기업들이 자국 정부와의 관계에 대해 공공연하게 정반대의 입장을 취하고 있다.

안전, 국방, 이타주의: 사상으로 모이는 조직

Anduril은 2017년 4월 Palmer Luckey(Oculus 창립자이자 Facebook 매각 후 해고됨)가 설립한 방위 스타트업(Defense Startup)이다. Luckey의 주장은 명확했다. 미국 국방 산업이 Lockheed Martin, Northrop Grumman, RTX에 의한 과점으로 인해 갱신 주기가 10~20년 단위로 늘어져 있으며, 드론과 자율 시스템(Autonomous Systems)이 주역인 현대전에 부합하지 않는다는 것이었다. Anduril은 기존의 cost-plus 계약(국가가 요구 사항을 결정하고 개발비를 지불하는 방식)이 아니라, 자체 자금으로 완성품을 먼저 만든 뒤 만들어진 것을 판매하는 모델을 채택했다. 이는 SpaceX가 NASA를 상대로 취했던 방식과 동일하다. 투자처는 Founders Fund이며, 이는 Peter Thiel의 펀드가 2011년에 발표한 매니페스토(Manifesto)인 "We wanted flying cars, instead we got 140 characters"(우리는 날아다니는 자동차를 원했지만, 대신 140자(트위터)를 얻었다)의 계보를 잇는다. 소프트웨어 중심의 자율 시스템 기업으로서 미군에 제품을 판매하고 있으며, 기업 가치는 2024년 8월 Series F에서 140억 달러($14B), 2025년 6월에 305억 달러($30.5B), 2026년 5월에 610억 달러($61B)로 추이하고 있다. 이 회사가 내걸고 있는 슬로건은 "미국 민주주의의 병기창을 재건한다(rebuild the arsenal of democracy)"이다.

Anthropic은 2021년 전 OpenAI 안전 팀(Safety Team)이었던 Dario Amodei와 Daniela Amodei 남매를 포함한 7명이 설립했다. 2023년 3월 8일의 "Core Views on AI Safety"에는 다음과 같이 기록되어 있다.

We founded Anthropic because we believe the impact of AI might be comparable to that of the industrial and scientific revolutions. No one knows how to train very powerful AI systems to be robustly helpful, honest, and harmless.

역: AI의 영향이 산업 혁명이나 과학 혁명에 필적할 수 있다고 믿기에 Anthropic을 설립했다. 매우 강력한 AI 시스템을 견고하게 유용하고, 정직하며, 무해하도록 훈련하는 방법을 아무도 모른다.

Responsible Scaling Policy(2023년 9월 19일)는 ASL-1~ASL-4의 안전 수준 구분과 "안전 대응이 모델 능력에 미치지 못하면 훈련을 일시 중단한다"는 약속을 명문화했으며, Constitutional AI 논문(arXiv 2212.08073)에서는 원칙 문서로 모델을 교정하는 RLAIF(Reinforcement Learning from AI Feedback)를 제안했다. Anthropic은 2025년 7월 14일에 미국 국방부 CDAO와 2억 달러($200M) 규모의 프로토타입 계약을 체결하는 동시에, 2026년 2월에는 대량의 국내 감시 및 완전 자율 무기(Fully Autonomous Weapons)에 대한 용도를 제한하는 방침을 발표했다. "수익이 나는 계약이니까 체결한다"가 아니라 "안전하게 지킬 수 있는 선까지 지킨다"를 공적으로 명시하는 스탠스를 취하고 있다.

Anthropic의 배후에는 효과적 이타주의(Effective Altruism, EA) 커뮤니티가 있다. William MacAskill과 Toby Ord가 2009년에 Giving What We Can을, 2011년에 Centre for Effective Altruism을 설립했다. Open Philanthropy는 2017년 3월에 OpenAI에 3,000만 달러($30M)를 지원했으며 Holden Karnofsky가 이사직을 맡았고, Karnofsky 본인은 2025년 1월에 Anthropic으로 이적했다[10]. FTX Future Fund는 2022년 Anthropic Series B에 5억 달러($500M)를 투자했으나, FTX 파산 이후인 2024년에 채권자를 통해 매각되었다[11]. OpenAI의 2023년 11월 이사회 분쟁에서도 해임 측에 섰던 3명이 EA 계열로 널리 알려져 있었다[12]. EA의 어휘는 "미래 세대에 미치는 영향을 어떻게 극대화할 것인가"라는 장기주의(Longtermism)로 집약된다.

Anduril의 중심은 국가 안보(national security), Anthropic은 안전(safety), EA 커뮤니티는 장기주의(longtermism), Palantir 역시 국가 안보(national security)다. 각 조직이 중심에 두는 단어들은 실리콘밸리의 고전적인 스타트업 용어(growth, product-market fit, moat)에서 벗어나 있다. Karp가 2019-01-23 CNBC에서 "실리콘밸리는 사회의 분열을 낳고 있다"라고 비판했을 때, 그가 암시적으로 지칭했던 것은 바로 이 고전적인 어휘의 측면이었다.

OpenAI, Anthropic, LayerX: Palantir의 모델이 확산된 2026년

실리콘밸리의 고전적인 승리 공식은 블리츠스케일링(Blitzscaling)이었다. Reid Hoffman이 2018년 동명의 저서에서 정리한 전략은, 효율성을 희생하더라도 자금을 연료로 투입하여 소비자 시장의 프런트엔드(front-end)를 경쟁사보다 먼저 점유하는 것이다. Facebook, Uber, Airbnb는 이 방식으로 승리했다. Karp가 비판해 온 "실리콘밸리"의 핵심 로직이 바로 이것이다.

그 반대의 모델이 최근 2년 사이 전면에 등장했다. OpenAI는 2024년 초, 이용 정책(Usage Policies)에서 "군사 및 전쟁 사용 금지" 조항을 삭제하였고[13], 2024-12에 Anduril과 대(對) 드론 방어 AI 모델 공동 개발을 위해 협력했으며, 2025-06-16에는 미국 국방부와 상한 $200M 규모의 프로토타입 계약을 체결했다. 동시에 2025-01-15에 현장 배치 엔지니어링(Forward Deployed Engineering, FDE) 부서를 설립했으며, 연말 예정 인원은 52명, 미국 급여 상한은 $345,000+ 주식까지 확대되었다. Anthropic 또한 2025-07-14에 미국 국방부 CDAO와 $200M 규모의 계약을 맺었으며, 공식 채용 공고에 "Forward Deployed Engineer 경험"을 지원 요건으로 명시하고 있다.

그리고 2026년 5월, 두 회사는 같은 주에 FDE 전문 합작 법인(JV)을 설립했다. Anthropic은 2026-05-04에 Blackstone, Hellman & Friedman, Goldman Sachs와 함께 $1.5B 규모의 PE 합작 "기업용 AI 서비스 기업(enterprise AI services firm)"을 발표하였고, 응용 AI 엔지니어(Applied AI Engineers)를 고객사에 상주시켜 Claude를 업무에 통합하는 구조를 공식적으로 구축했다. OpenAI는 일주일 뒤인 2026-05-11, TPG가 주도하는 $4B 규모의 JV인 OpenAI Deployment Company(DeployCo)를 설립함과 동시에, 응용 AI 컨설팅 기업인 Tomoro를 인수하여 150명의 FDE를 첫날부터 확보했다. Bloomberg는 2026-05-04에 OpenAI 측의 JV 계획을 선제적으로 유출했으며, 두 회사의 움직임은 같은 주에 나란히 진행되었다[14].

일본에서도 동일한 흐름이 유입되고 있다. LayerX는 2025-07-17에 Ai Workforce 사업부에서 Forward Deployed Engineer 채용을 공식 선언하고, 행동 지침을 "Bet AI"로 업데이트했다(Bakuraku SaaS 사업은 대상 제외). 후쿠시마 요시노리(Fukushima Yoshinori) CEO는 2025-10-20 X 게시물을 통해 "결과(outcome) 기반으로 과금한다. 그러기 위해 SaaS로 갈 것인가? AI BPO로 갈 것인가? FDE형 솔루션으로 갈 것인가? 이 세 가지 선택지가 있다"라고 밝혔다. Sansan은 2026-01-30 기술 블로그를 통해 Sansan AI Agent 사업의 FDE 팀 구성을 공개했으며, Sakana AI 또한 공식 채용 페이지에서 FDE를 모집하고 있다. OpenAI Tokyo, Anthropic Japan, Palantir Japan 3사도 도쿄 거점에서 FDE 직군을 내놓고 있다[15]. a16z는 2026-01-16 Marc Andrusko의 "The Palantirization of everything"에서 "'우리는 Palantir의 ○○ 버전입니다'가 피치덱(pitch deck)의 새로운 표준이 되었다", "FDE 채용 공고는 2025년 한 해 동안 전년 대비 800~1000% 증가했다"라고 기술했다.

구(舊) 실리콘밸리는 소비자 시장의 프런트엔드를 점유하고 브라우저, SNS, 스마트폰을 통해 광고로 전환하며 승리해 왔다. 새로운 모델은 정부와 대기업의 업무 프로세스에 현장 상주 엔지니어를 투입하고, 철학을 조직의 중심에 둔다. Anduril $61B, Anthropic $350B, Palantir $3,200억[16][17]이라는 기업 가치는, 이 역방향의 모델이 비판받던 쪽의 척도(기업 가치, 시가 총액, 조달 금액)에서도 승리하고 있음을 보여준다. 23년 전 Sequoia와 Kleiner에게 거절당했던 회사의 조직 모델이, 이제는 동일한 실리콘밸리가 추종하는 모델이 되었다.

• 많은 2차 매체들이 Karp를 "하버마스(Habermas) 문하"라고 기술하지만, Moira Weigel의 "Palantir Goes to the Frankfurt School" (boundary 2, 2020-07)에서 "정식 지도교수는 사회연구소(Institute for Social Research)가 아닌 사회과학부(Division of Social Sciences)의 Karola Breede였다"라고 1차적으로 정정하고 있다. ↩︎

• 2023년에 박사 학위 논문의 영문 번역 서문이 공개되었으며, Karp 본인은 "처음 30페이지는 꽤 괜찮지만, 그 이후는 빨리 도망치는 편이 좋다"라고 평했다. ↩︎

• 동창인 Steinberg 저, 『The Philosopher in the Valley』 (2025-11). 서평은 The Republic.

• PayPal의 IGOR와 9.11 이후 테러 대응으로의 전용 착상에 대해서는 Jimmy Soni의 "The Founders" (2022)와 Peter Thiel의 『Zero to One』 (2014)에 언급이 있다. ↩︎

• Pragmatic Engineer "Forward Deployed Engineers" (Gergely Orosz, 2025).

• Cambridge Core 서지, ISBN 978-0-593-79869-0, Crown Publishing Group, xii + 220 pp.

• 경위는 Apple-FBI 암호화 분쟁 (Apple-FBI encryption dispute, Wikipedia) 및 EFF의 "Apple Challenges FBI"를 참조. FBI는 제3자 협력을 통해 잠금을 해제한 후, 2016-03-28에 법무부가 소송을 취하했다.

• Karnofsky 본인이 직접 밝힌 경위는 LessWrong의 "Leaving Open Philanthropy, going to Anthropic"에 기술되어 있다. 배우자는 Anthropic의 CEO인 Daniela Amodei이다.

• Semafor (2023-11-21). Helen Toner, Tasha McCauley, Adam D'Angelo 3명이 해임 측에 섰다.

• 2024-01의 방침 변경은 The Intercept (2024-01-12)가 보도했다.

• 일본 국내의 FDE 채용 사례는 Findy의 "Forward Deployed Engineer (FDE) 채용 특집", Nikkei xTECH의 "미국식 'FDE'는 일본의 고객사 상주 방식과는 비슷하면서도 다르다"에서 정리하고 있다. 채용 기반 분석은 note의 "일본에 있는 FDE 채용 공고를 분석해 보았습니다" (일본 국내 26건, 연봉 중앙값 1,500만 엔)를 참조.

• 동시기 보도로 Axios (2026-04-24).

• companiesmarketcap.com/palantir/marketcap (2026-05 시점).