Muse Gadgets - Meta의 AI 에이전트를 직접 만든 기기에 연결하기

대세와는 다르겠지만 나는 이게 마음에 듦. 내부 팀이 자기 제품에 신나서 에이전트에 기기를 연결할 펌웨어를 내놓은 것 이상은 아니라고 봄. 이것 때문에 시가총액 수조 달러짜리 Meta가 달라지지는 않을 것임.

직접 만들고 개조하는 사람에게는 흥미로워 보임. 음성 비서 초창기 같은 느낌인데, 이번에는 AI가 더 중심에 있음.

사무실 책상에 빨간불·초록불 표시등을 두고 싶음. 빨간불은 “중요한 작업 중이니 긴급할 때만 방해해 주세요”, 초록불은 “집중 안 되니 놀러 오세요”라는 뜻임. 이런 걸 만들기에 딱 맞는 플랫폼임.

Gnome 공동 창립자 Nat Friedman이 이끌고 있으니 오픈소스 쪽에서도 어느 정도 신뢰할 배경은 있음.

ElevenLabs와 ChatGPT를 쓸 수만 있다면 대화할 수 있는 탁상용 로봇을 갖고 싶음.

그럴 수도 있지만, Meta가 개발자 커뮤니티의 도입을 유도하려고 홍보하는 것보다 그 낙관적인 해석을 믿을 만한 근거는 보이지 않음.

Meta의 전반적인 접근이 흥미로움. 다른 회사가 꺼리는 위험을 감수해서 승리하려는 듯함. ChatGPT의 첫 공개부터 OpenClaw까지, 이전에는 용납되지 않던 경계를 넘은 쪽이 성공하는 모습을 본 것 같음.
이제 일반 대중에게 풀어놓은 위험한 AI 에이전트에 맞춤형 하드웨어를 연결하도록 SDK까지 배포하고 있음. 에이전트가 물리적 세계를 제어하게 한다니, 대체 무슨 일이 잘못될 수 있겠는가?
지금까지는 거의 전적으로 “행운은 대담한 자의 편”이라는 전개였고, Meta는 여기에 적극적으로 올라타고 있음.

묘하게도 1년 반 전에 https://meanderingthoughts.hashnode.dev/lets-do-some-actual-...에 지금 Muse가 하는 일 상당수를 구상한 글을 썼음. 다만 전부 로컬에서 실행하는 구상이었고, 집 안 하드웨어로 AI 에이전트를 확장하는 내용도 있었음. Muse가 처음 나왔을 때 익숙하다고 느꼈는데, 이제 하드웨어까지 발표됨.
사실 누구나 떠올릴 만하고 실현해야 할 아이디어들이며, 관건은 누가 제대로 구현하느냐임. 기술적으로 Muse는 새롭지 않고 Gemini 제품을 조합해도 가능하지만, 구성과 브랜딩이 제품을 만듦.
휴대전화와 연결하기보다 데스크톱 컴퓨터 조작으로 방향이 잡힌 건 아쉬움. 휴대전화는 일상과 연동할 여지가 훨씬 크고, 안타깝게도 요즘은 모바일 앱으로만 제공되는 서비스도 많음.

Meta는 운 좋게 성공한 Facebook 이후 직접 만들어 성공시킨 제품이 없음. Instagram과 WhatsApp은 인수했고, Facebook Phone, Libra 잡코인, 메타버스 VR은 모두 실패함. 욕먹는 “변태 안경”은 아직 결론이 안 났지만 팔릴 수도 있음.
이번에도 새 시도를 하는 건데, 대담하다기보다는 새 먹거리를 찾아 허둥대는 것에 가까워 보임. Microsoft, Apple, Google처럼 플랫폼을 소유하고 싶어 안달이 난 듯함.

최근 밀레니엄 상 관련 일 이후 수학자들이 AI 규제 강화를 이야기하는 걸 보면서 비슷한 생각을 함. “빠르게 움직이며 기존 질서를 깨라”, “행운은 대담한 자의 편”, “이기면 규칙 위반은 상관없다” 같은 실리콘밸리의 신조는 내게 지배를 위한 이념처럼 보임.
Uber는 택시법을 지키는 척하다 귀찮아지면 최대한 많은 사람의 출퇴근·편의·생계를 서비스에 의존하게 만들고, 규제 당국에 “이제 모두가 우리를 필요로 하니 감안해 주세요”라고 할 수 있음. 거짓 핑계로 모임 장소를 자기 마음대로 바꾼 뒤, 들통나면 “어차피 다 여기 왔잖아”라고 하는 것과 같음.
이런 기업이나 업계의 문화를 규제로 없애려는 시도는 무의미해 보임. 법은 장애물 취급을 받고, 정부 인사들도 업계의 퇴직 후 일자리를 노리는 듯하니 유효한 규제 통과는 거의 불가능해 보임.
그렇다면 우리도 같은 방식으로 대응할 수 있음. 법이 시민의 이익을 지키지 못하거나 자본의 무기가 된다면 무슨 의미가 있겠는가? 나는 LLM 증류와 공개 가중치 모델로 이들 “파괴적 혁신가”의 수익 기반을 무너뜨리는 데 관심이 있음. “다른 방법이 있는데 왜 Facebook에 내 데이터를 전부 보내지?”라는 질문을 만들 수 있는 일이 더 궁금함. 불법 복제, 자유 문화, 유출, 심지어 노골적인 절도까지, 판을 뒤엎겠다면 정말로 뒤엎어 보는 건 어떨까?

이것도 Meta VR도 Meta만 아니었다면 적극적으로 써봤을 것임. 기술 자체는 멋지지만, 쓰는 순간 족쇄가 채워짐.

Zuckerberg를 보면 Ready Player One의 기업 악당처럼 꺼림칙함. 삶을 개선하거나 즐거움을 주기보다 돈을 위해 미래를 소유하려는 것 같음.

다른 대형 LLM 업체는 정말 더 낫다고 믿는 건가? 알려진 것만 해도 OpenAI와 Anthropic이 해킹한 회사가 몇 곳인가? 이들이 Zuckerberg보다 더 믿을 만한가? 게다가 OpenAI와 Anthropic의 경쟁사들은 모두 중국 공산당의 통제를 받으니 더 나을 것도 없음.
Zuckerberg에게 문제가 있고 각자 선택할 자유도 있지만, 지금 어떤 LLM이든 쓰면서 Muse만 거부하는 근거가 논리적이라고 하기는 어려움.

나도 그 부분이 걸림. 어차피 호주에서는 Muse를 쓸 수 없고 VPN이면 가능할지도 모르지만, 더 신뢰할 만한 다른 업체가 내놓으면 써보고 싶음.

VR은 이해하지만, 이건 왜 그런가? 로컬 하드웨어를 직접 개조할 정도라면 Muse 생태계 밖에서 작업하는 것도 어렵지 않을 것 같음.

Meta가 하는 일 대부분을 의심하고 비판하는 편이고, 에이전트를 쓸 만큼 신뢰하거나 지금보다 더 많은 데이터를 주고 싶지도 않음. 그래도 이건 정말 귀엽고 재미있는 아이디어임!
마이크로컨트롤러와 DIY IoT가 취미이고, 저렴하면서 바로 쓸 수 있는 보드로 잘 나오는 ESP32를 특히 좋아함. 이런 간단한 바이브 코딩 프로젝트는 더 많은 사람에게 영감을 주고, 요즘 얼마나 쉽게 입문할 수 있는지 보여줄 수 있음.
2000년대 폴란드에서 대학을 다닐 때는 마이크로컨트롤러와 DSP에 펌웨어를 올리는 것부터 악몽이었고, 기기와 필요한 JTAG 프로그래머 가격도 부담스러웠음. 교수님이 구매·배송 승인을 제때 받지 못해 학사 논문 프로젝트 규모를 여러 번 줄여야 했음.
실용성 없는 장난감이면 어떤가? 재미있고 영감을 주면 충분함. SDK를 내려받거나 설정할 필요도 없도록 바이브 코딩으로 만들기를 권하니 완전 초보자에게 좋은 입문 도구임.
10여 년 전 Google이라면 이런 엉뚱하고 해커다운 장난감 프로젝트를 내놓았을 법하지만, 이제는 아닌 듯함. 2017~2022년 Google에서 일하며 해커 문화가 기업 문화로 서서히 바뀌는 모습을 직접 지켜봤음.

우리 집에 Meta 생태계를 들일 생각은 전혀 없음.

필요해서 Facebook 계정만 유지할 뿐, 글은 전혀 올리지 않음.

“Muse를 집 Wi-Fi에 연결하면 기존 호환 기기나 로컬 HTTP API로 만든 기기에 접근하고, 커뮤니티가 만든 스킬로 조명·TV·프린터를 제어할 수 있다”니, 집 안 네트워크 정보와 Wi-Fi 비밀번호를 Meta에 넘기기 좋은 방법임. 미래의 대중용 제품 개발 아이디어를 위한 무료 조사까지 해주는 셈임.

“나만의 것으로 만들라”고 해놓고는 Muse Gadget SDK로 만든 기기를 앱에 연결하려면 토큰을 설정해야 하며, 토큰 하나당 기기 수도 제한된다고 함.
게다가 개인적인 실험용일 뿐 지원되는 제품이나 개발자 플랫폼이 아니고, 예고 없이 변경되거나 작동이 중단될 수 있다고 함. 내 것이라는 느낌은 별로 들지 않음.

지금까지 나온 모든 Facebook API가 그런 식이었음.

다른 회사 API를 호출할 때 토큰이 필요한 건 합리적으로 보임.

디지털 영화·게임·음악처럼 실제 소유권이 없는 소유라는 뜻인데 착각한 것임. 적어도 기업들의 법원 제출 문서를 보면 “소유”라는 단어만 보고도 누구나 당연히 알아야 하는 모양임. 농담이지만 농담만은 아님.

바로 어제 Muse를 비롯한 클라우드 에이전트용 홈 네트워크 프록시를 만들려고 ESP32-C5 보드를 주문했는데, 오늘 이걸 발표함. 방향은 제대로 잡은 것 같음.

매일 아침 챙길 일을 알려주는 간단한 표시 화면이 있으면 좋겠음. 유치원생과 학생 자녀가 있으면 자전거를 챙기거나 견학 때문에 평소와 다른 곳에 데려다주는 등 매일 계획할 일이 생김. 이런 안내는 일주일에 한두 번 이메일로 옴.
그 정보를 에이전트에 넣어 매일 요약하고 화면에 띄우고 싶음. 다만 아이들에 관한 정보를 너무 많이 알게 된다는 게 꺼림칙해서 어떤 모델을 써야 할지 고르기 어려움.