Mitchell Hashimoto 인용
요약
본문은 기술 의사결정권자(TDM)들이 주로 해고를 피하려는 동기 부여에 의해 움직이며, 이로 인해 분석가나 대중의 정서에 기반한 세속적인 트렌드를 따르는 경향이 있음을 지적합니다. 이러한 TDM들은 주 5일 근무하며 안정적인 급여를 받는 직장인들이기에, 진정한 기술 혁신이나 깊은 탐구보다는 안전하고 예측 가능한 방향을 선호하는 경향이 있습니다.
핵심 포인트
- 기술 의사결정권자(TDM)들의 주요 동기 부여는 '해고당하지 않는 것'이다.
- TDM들은 주 5일 근무하며 안정적인 급여를 받는 직장인들이기에, 안전하고 세속적인 트렌드를 따르는 경향이 있다.
- 기술적 깊이나 진정한 혁신보다는 분석가나 대중의 정서에 의해 뒷받침되는 흐름을 따른다.
2026년 5월 12일
대부분의 TDM(Technical Decision Makers)들이 동기 부여를 받는 것은 해고당하지 않는 것(NOT GETTING FIRED)입니다. 이들은 Lobsters를 검색하거나 주말에 GH에 푸시하는 사람들이 아닙니다. 이들은 9시부터 5시까지 일하고, 급여를 받고, 집에 가서 일을 다시는 생각하지 않는 사람들입니다. 따라서 그들은 분석가들과 광범위한 대중의 정서에 의해 뒷받침되는 세속적인 트렌드를 따릅니다. 오, Gartner는 'AI 전략'이
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