요약

KULINA라는 회사가 29개국에서 주방 및 식사 제품을 판매하며 성공적인 사업 확장을 이루고 있습니다. 광고 캠페인 규모를 늘리고 지출액을 대폭 증가시켰음에도 불구하고, 팀과 급여 규모는 유지하는 효율성을 보여주고 있습니다.

핵심 포인트

• 글로벌 시장(29개국)에서 주방/식사 제품 판매 성공 사례
• 광고 캠페인 확대 및 250만 달러 지출에도 인력 구조 유지
• 운영 및 PMO 관점에서 사업 확장 전략 분석 필요