2020년 Bristol Myers Squibb가 심장 질환 치료제 개발사 MyoKardia를 130억 달러에 인수하기로 합의했을 때, 해당 거래는 주로 하나의 자산을 중심으로 이루어졌습니다. 약 6년이 지난 지금, Camzyos라는 이름으로 판매되는 그 자산은 심장 근육을 두껍고 딱딱하게 만드는 흔한 유전적 질환의 치료제로서 연간 10억 달러 이상의 수익을 창출하고 있습니다.

Bristol Myers는 Camzyos의 잠재적 후속 약물도 보유하고 있었으나, 궁극적으로 해당 인수를 통해 얻은 또 다른 약물의 권리를 Kardigan에 매각했습니다. Kardigan은 MyoKardia의 전직 리더들이 설립한 젊은 바이오테크 (biotechnology) 기업입니다. Kardigan은 최근 이 약물과 더불어 Sanofi 및 Ionis Pharmaceuticals로부터 라이선스를 받은 다른 두 가지 약물을 임상 중간 단계 (mid-stage clinical trials)까지 통과시켰습니다.

투자자들은 Kardigan 팀이 MyoKardia에서 달성했던 성과를 재현할 수 있다고 확신하는 것으로 보입니다. 이 스타트업은 지난주 기업공개 (IPO)를 통해 4억 달러를 추가로 확보하기 전까지 약 6억 달러의 민간 벤처 자금을 조달했습니다. 이 성과는 바이오테크 기업들의 대규모 IPO 급증을 보여주는 최신 사례입니다.

BioPharma Dive는 Kardigan의 CEO인 Tassos Gianakakos와 만나 회사의 IPO 로드쇼(roadshow)와 이번 과정이 어떻게 더 수월했는지에 대해 이야기를 나누었습니다. Gianakakos는 또한 공모 규모가 왜 이렇게 거대해졌는지, 그리고 이것이 시장의 과열 (market frothiness)을 부추길 수 있는지에 대해서도 의견을 제시했습니다. 다음 대화는 명확성을 위해 편집 및 요약되었습니다.

BIOPHARMA DIVE: Kardigan이 MyoKardia 2.0과 다른 점은 무엇입니까?

GIANAKAKOS: 매우 유사한 점들도 있지만, 완전히 다른 점들도 있습니다.

심장학(Cardiology) 분야에는 훌륭한 영상 기술(Imaging)이 있습니다. 우리는 스마트워치, ECG 패치, 의료 기록으로부터 심장 데이터를 얻을 수 있는 능력을 갖추고 있습니다. 따라서 환자의 프로필을 분석하고, 해당 문제를 가진 적절한 환자에게 표적 치료제(Targeted medicine)를 매칭하는 능력, 그것이 바로 정밀 의료(Precision medicine)입니다. 이러한 명칭 아래, 제 생각에 MyoKardia는 만약 그것이 표적 정밀 연구(Targeted precision study) 유형이라면, FDA의 심장-신장 부서(Cardio-renal division)가 등록 프로그램(Registration program)에서 수백 명의 환자만으로도 괜찮다는 것을 증명한 첫 번째 사례 중 하나였습니다. 그 후 투자자들은 우리가 경제성이 제대로 작동하지 않는 10,000명 규모의 결과 연구(Outcome studies)에 반드시 의존할 필요는 없다는 것을 인식하기 시작했습니다.

따라서 심혈관 표적 정밀 의료(Cardiovascular-targeted precision medicine)의 접근 방식과 규율은 확실히 MyoKardia로부터 영감을 받았습니다. 우리는 그것이 작동하는 것을 보았습니다. 그것이 나아가야 할 방향입니다.

하지만 오늘날 우리에게는 당시에는 사용할 수 없었던 몇 가지 도구와 인력이 있습니다. 우리는 기술 플랫폼(Technology platform)을 보유하고 있습니다. 우리는 웨어러블 기기(Wearable devices), 가정용 체중계, 전자 의료 기록(Electronic medical records), 스마트폰 등 다양한 출처로부터 실제 데이터(Real world data)를 수집하며, 이는 질병의 진행 상황과 중재(Intervention)가 있을 때 무엇이 변하는지를 [관찰]하는 데 도움이 되는 지속적인 스트림(Continuous stream)을 제공합니다.