Intel의 CEO Lip-Bu Tan은 월요일, 회사의 외부 제조 사업이 탄력을 받고 있으며, 칩 제조사의 회생을 위한 핵심 요소로 부상하고 있다고 밝혔습니다.

Tan은 CNBC의 "Mad Money"에서 Jim Cramer에게 "파운드리(Foundry)는 매우 중요합니다"라며, "그것은 핵심적인 국가적 자산 중 하나입니다"라고 말했습니다.

파운드리(Foundry)로 알려진 Intel의 제조 사업은 회사의 재활성화 전략에서 가장 비용이 많이 들고 중요한 부분 중 하나입니다. 이 사업은 외부 고객을 위한 반도체(Semiconductors)를 제조하는 동시에, 수년간의 해외 지배 이후 미국 내 첨단 칩 생산 능력을 재구축하는 것을 목표로 설계되었습니다. 역사적으로 Intel의 공장들은 개인용 컴퓨터(Personal Computers)와 데이터 센터(Data Center) 서버에 사용되는 자체 칩만을 생산해 왔습니다. Tan의 전임자인 Pat Gelsinger는 비용이 많이 드는 외부 파운드리(Foundry) 전략을 옹호했습니다.

Tan이 2025년 3월 CEO로 임명된 이후, 투자자들이 이 오랜 반도체 경영진이 수년간의 좌절 끝에 어려움을 겪고 있는 칩 제조사를 안정화할 것이라고 기대함에 따라 Intel의 주가는 300% 이상 급등했습니다. 주요 의문 중 하나는 Tan이 Intel의 제조 역량을 Taiwan Semiconductor Manufacturing Co.와 같은 기업들과 경쟁할 수 있는 수준으로 만들어 Intel의 파운드리(Foundry) 야망을 실현할 수 있을지 여부였습니다.

Tan은 회사가 그 목표에 대해 가시적인 진전을 보이기 시작했다고 말했습니다.

특히 Tan은 회생의 핵심 시험대로 투자자들이 예의주시해 온 Intel의 첨단 18A 제조 공정(Manufacturing Process)의 개선을 언급했습니다. 그는 자신이 업무를 맡았을 때 18A 공정은 "좋지 않은 상태"였다고 말했습니다.

2009년부터 2021년까지 칩 설계 소프트웨어 제조사인 Cadence Design Systems을 이끌었고 2024년에 종료된 Intel 이사회에서 2년간 재직했던 Tan은 "이제 그것(개선)이 보입니다"라고 말했습니다.

각 웨이퍼(Wafer)에서 생산되는 사용 가능한 칩의 비율인 제조 수율(Manufacturing Yield)은 파운드리(Foundry) 사업의 수익성과 고객 신뢰를 결정하는 결정적인 지표입니다. Tan은 Intel의 진전이 기대치를 상회했다고 말했습니다.

그는 "가장 이상적인 사례는 매달 7% 또는 8%의 수율(Yield) 개선을 보이는 것인데, 현재 제가 그것을 보고 있습니다"라고 말했습니다.

Tan에 따르면 이러한 개선 사항들이 고객의 관심을 끌기 시작하고 있습니다. Intel의 제조 성능(Manufacturing performance)이 발전함에 따라, 더 많은 잠재 고객들이 Intel의 파운드리(Foundry) 사업 이용에 대해 회사에 문의해 왔다고 그는 말했습니다.

지난 5월 8일, Wall Street Journal은 Intel과 Apple이 현재 TSMC에서 생산 중인 Apple의 일부 칩을 Intel이 생산하기로 하는 예비 합의에 도달했다고 보도했습니다. Cramer가 Tan에게 해당 보도에 대해 물었을 때, CEO는 고객의 이름을 언급하며 논의하는 것을 거부했습니다.

하지만 Tan은 Intel이 올해 하반기에 여러 파운드리 고객들로부터 확약을 받을 것으로 기대한다고 밝혔습니다. 그는

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