Cursor 창업자 Michael Truell의 인터뷰를 보고 느낀 점: AI가 비즈니스의 물리 법칙을 다시 쓰고 있다는 느낌

Cursor의 창업자 Michael Truell의 이 인터뷰를 보고 나니, Cursor의 성장은 더 이상 인간의 논리로는 설명할 수 없다는 생각이 들었습니다. 마치 AI가 비즈니스의 물리 법칙을 새로 쓰고 있다는 느낌을 받았습니다…

Michael Truell이 이 말을 할 때,

Cursor는 15명에서 700명으로,
0에서 시작해 전 세계 Fortune 500대 기업의 60%를 서비스하기까지,
이미

단순한 기업의 성장 곡선으로 묘사할 수 없는 수준에 도달했습니다. 이는 마치 새로운 환경에서의 한 종(species)이 보여주는 진화 속도와 같습니다.

전통적인 인터넷 시대에는 소프트웨어 기업의 성장에 누구도 피할 수 없는 중력이 존재했습니다.
주문이 늘어나면 사람을 더 뽑아야 하고,
사람을 더 뽑으면 관리를 더 해야 하며,
관리를 더 하면 프로세스가 늘어나고,
프로세스가 늘어나면 모든 속도를 갉아먹게 됩니다.
결국 당신은 과거에 가장 싫어했던 대기업의 모습으로 변하게 됩니다.

하지만 이제 AI가 이 중력을 없애버렸습니다.

Cursor의 1인당 매출은 말도 안 될 정도로 높습니다.
그들이 전 세계에서 가장 똑똑한 사람들을 채용했기 때문이 아니라,
모든 구성원의 생산성이
Agent(에이전트)급 도구에 의해 전례 없는 계수로 곱해졌기 때문입니다.
그 결과 한 사람이 과거의 한 팀이 하던 일을 할 수 있고,
한 팀이 과거의 한 부서가 맡았던 업무를 처리할 수 있게 되었습니다.

저는 이 영상을 두 번 돌려보았습니다.
가장 감동적이었던 부분은 그가 옆모습을 보이며 12살 때 처음 프로그래밍을 접했던 순간을 이야기할 때였습니다.
그는 단 한 대의 컴퓨터만 있으면
머릿속의 아이디어를 현실로 바꿀 수 있다고 말했습니다.

그 표정은
전혀 인터뷰에 응하는 CEO의 모습이 아니었습니다.
마치 어린 소년이 평생 가장 중독된 것에 대해 이야기하는 것 같았고, 그 아이는 결코 떠난 적이 없었습니다.

Cursor의 Composer,
Cursor의 Agent,
대화하며 코드를 작성하는 그 경험은
비즈니스 계획서에서 태어난 것이 아닙니다.
모두 그 12살 소년의 머릿속에서 자라난 것입니다.
그는 코딩을 할 줄 아는지 여부와 상관없이
모든 사람이 자신이 경험했던 그 마법을 경험할 수 있기를 원했습니다.

'나는 그저 아이디어를 가졌을 뿐인데,
그것이 현실이 되었다.'

이 이야기의 가장 감동적인 지점은 바로 여기 있습니다.
모두가 트렌드와 시장(track)을 논하고 있을 때,
모든 것을 뚫고 나가는 진정한 힘은
비즈니스 분석이 아니었습니다.
그것은 어떤 사람이 특정 나이에
평생을 바칠 가치가 있는 일을 만나는 것입니다.

그리고 AI가 등장하여
그 일이 가진 레버리지(leverage)를
최대로 끌어올린 것입니다.