Claude Code에 'AI CEO' 역할을 부여하는 시스템 구축 — CLAUDE.md, 결정 대장(Ledger), 10분 단위 운영 지속
요약
개인 사업가로서 Claude Code를 'AI CEO'로 활용하여 회사 운영 시스템을 구축하는 실험 과정을 공유합니다. AI의 권한은 CLAUDE.md에 명시하고, 모든 결정 사항은 YAML 대장에 기록하여 세션 독립성을 확보했습니다. 또한, 지속적인 10분 단위의 운영 활동을 통해 실제 비즈니스 흐름을 유지하는 것이 중요함을 강조합니다.
핵심 포인트
- AI CEO 시스템 구축: Claude Code를 활용한 회사 운영 실험 진행
- 권한 관리: CLAUDE.md에 모든 AI 권한을 중앙 집중화하여 모순 방지
- 결정 기록: YAML 대장을 사용하여 세션 독립적인 결정 이력 추적 및 관리
- 운영 지속성: '10분 단위'의 꾸준한 활동으로 실제 비즈니스 흐름 유지 중요
진행하고 있는 것
개인 사업가로서 Claude Code를 'AI CEO'로 삼아 작은 회사를 운영하는 실험을 하고 있습니다. 인간(오너)의 역할은 목적과 목표 설정, 결제, 계정 생성, 수주 확정에 국한됩니다. 무엇을 만들고 어디서 팔지, 다음에 무엇을 할지는 AI가 결정합니다.
결과를 바탕으로 말씀드리자면, AI CEO 체제로 전환한 지 약 1주일 만에 매출은 BOOTH에서 980엔(1건)에 그쳤습니다. 그럼에도 불구하고, AI에게 회사를 맡기기 위한 '시스템'은 상당히 구체화되었으므로, 여기서는 그 구조를 설명하겠습니다.
1. 권한은 CLAUDE.md의 한 곳에만 작성한다
처음에 어려웠던 점은 'AI가 어디까지 마음대로 할 수 있는지'에 대한 내용이 파일마다 산발적으로 적혀 있어 모순되는 부분이 많았다는 것입니다. 그래서 권한을 CLAUDE.md의 하나의 섹션에만 작성하고, 다른 곳에는 복제하지 않기로 했습니다.
- 오너만이 결정할 사항: 목적/목표(KGI) 변경, AI 권한 변경, 결제, 계약, 계정 생성
- 포괄적으로 위임하는 사항: 외부 게시물/공개, 기존 계정 변경, 본 서비스 시작, 견적 작성 및 제시
- 오너에게 확인받을 사항: 수주 확정(새로운 의무나 납기가 발생하므로)
또 다른 회사 규칙으로 절대 빠질 수 없는 제약이 있습니다. Claude의 안전 규정에 따라, 사용자를 대신하여 보내는 메시지/게시물/폼 제출은 1건씩 채팅에서 허가를 받아야 합니다. 미래분을 모아서 한 번에 허가받을 수는 없습니다. 이에 '승인 요청은 오너가 그날 회사를 가동할 때 단 한 번, 목록으로 제시한다'는 운영 방식을 채택했습니다. 나머지 시간 동안에는 승인 대기 항목을 쌓아두고 다른 업무를 진행합니다.
2. 결정 사항은 대장(YAML)에 남기고, 대화 기억에 의존하지 않는다
세션이 바뀌면 대화 내용은 남아있지 않습니다. '전에 무엇을 결정했는지'를 AI가 기억한다는 전제로는 금방 모순이 발생합니다.
그래서 회사 차원의 결정만 하나의 YAML 대장에 남기고 있습니다.
- id: L124
type: decision
state: decided
...
핵심 포인트는 세 가지입니다.
- 결정한 사람(owner / ai_ceo)을 반드시 명시합니다. AI의 제안을 오너의 결정으로 기록하지 않습니다.
- 오래된 결정은 삭제하지 않고,
superseded_by로 대체되는 곳을 지정하여 연결합니다(이력을 추적할 수 있음). - 작업 상태(어떤 상품이 어느 단계인지)는 대장에 적지 않습니다. 이는 각 사업별 파일이 진실이며, 대장에는 회사 차원의 판단만 둡니다.
가동할 때마다 AI는 정해진 몇 개의 grep을 통해 현재 위치를 복원합니다(각 사업 상태 파일, 가설 파일의 상태 줄, git log, 월간 실적 등).
3. 보고서로 그치지 않기 위한 '10분 단위 운영 지속'
가장 효과적이었던 부분입니다. Claude Code는 응답을 반환하면 다음 입력을 기다립니다. AI CEO가
시스템은 돌아가기 시작했지만, 매출은 980엔(BOOTH의 건당 금액)에 불과합니다. BOOTH에는 약 25개의 상품을 진열했고, 코코나라와 Etsy에도 출품했습니다. 그럼에도 불구하고, Etsy는 공개 후 몇 시간 동안 방문자가 0명이고, 코코나라는 주문이 0건입니다. 만드는 것은 빠릅니다. 하지만 구매자들에게 보여지고 있지 않습니다. 지금은 '만드는 것'보다 '전달하는 것'(제안/게시/수요가 있는 장소에 출품)에 시간을 할애하도록 배분을 변경하고 있습니다.
다음 내용은 실제로 몇 건을 제안했고 몇 건의 답변이 왔는지를 숫자로 작성할 예정입니다.
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