AI 신흥 기업들이 기반 모델(foundation model)이나 소프트웨어를 오픈(open)하게 할지, 아니면 폐쇄된 서비스로 제공할지가 자금 조달, 고객 확보, 안전 관리를 좌우하는 논점이 되고 있습니다. NVIDIA의 Nader Khalil과 투자자 Sydney Sykes는 오픈 모델이 개발자의 검증, 수정, 저비용 도입을 촉진하는 한편, 차별화된 지적 재산(IP)이나 지속적인 수익 보호가 어렵고 악용 방지 대책도 사용자 측으로 분산된다고 지적합니다. 폐쇄형은 품질 관리, 지원, 결제를 통합할 수 있지만, 특정 벤더에 대한 의존성, 추론 비용(inference cost), 투명성이 문제가 됩니다. 실제로는 모델 전체를 공개하는 이분법적인 선택이 아니라, 가중치(weight), API, 학습 데이터, 도구, 평가 결과 중 어디를 열어줄지 설계할 필요가 있습니다. 계산 자원을 제공하는 NVIDIA에게도, 모델 생태계의 다양화는 GPU 수요와 개발자 기반을 넓히는 중요한 조건이 됩니다.

부유층의 자산을 운용하는 패밀리 오피스(family office)들이 OpenAI나 Anthropic 등 비상장 AI 기업에 대한 투자 기회를 강력하게 찾고 있습니다. UBS가 평균 순자산 27억 달러인 307개 조직을 조사한 결과, 65%가 향후 투자 테마로 AI를 우선한다고 답변했으며, 대체 자산의 비율은 평균 42%였습니다. 패밀리 오피스가 관리하는 전 세계 자산은 2