지난 10월 한 주 동안 제 코드에는 565개의 변경 사항이 있었습니다. 그중 143개는 AI 공동 저자의 흔적을 지니고 있습니다. 저는 이 회사에서 유일한 사람입니다.
이 숫자로 시작하고 싶습니다. 왜냐하면 AI와 업무에 관한 대부분의 글은 판매 홍보(sales pitch)이거나 애도문(eulogy) 중 하나이기 때문이고, 저에게 진실은 그 어느 것도 아니기 때문입니다. 그것은 단지 제가 지금 일하는 방식일 뿐입니다.
왜 혼자인가
저는 팀원이 없습니다. 감당할 여력이 안 됩니다. 이것이 솔직한 이유이며, 이를 철학처럼 포장하기보다는 명확하게 말하고 싶습니다.
AI가 바꾼 것은 제가 도움을 받았다는 사실 자체가 아닙니다. 그것은 제 아이디어가 더 이상 저의 기술 능력에 의해 제한되지 않게 되었다는 것입니다. 이전에는 모든 아이디어마다 읽어야 할 목록이 따라왔습니다. 만약 제가 한 번도 만들어 본 적 없는 무언가를 구축하고 싶다면, 먼저 언어(language), 프레임워크(framework), 엣지 케이스(edge cases)를 배워야 했고, 충분히 학습을 마칠 때쯤이면 아이디어는 보통 식어버렸습니다.
이제 저는 아이디어를 작동하는 버전으로 놀라울 만큼 빠른 속도로 옮길 수 있습니다. AI가 없었다면 제가 가진 것의 절반도 만들지 못했을 것이며, 이토록 빠르게 만든 것은 불가능했을 것입니다.
하지만 속도가 흥미로운 부분은 아닙니다. 흥미로운 부분은 여전히 제가 가져와야 하는 것입니다. 저는 AI가 무언가를 제대로 구축하고 있는지, 아니면 그저 '그럴듯해 보이는' 무언가를 구축하는지 판단할 수 있는 충분한 기본 지식을 가지고 있습니다. 이 지식이 빠르게 움직이는 것과 잘못된 방향으로 빠르게 움직이는 것 사이의 차이입니다.
그렇다면 누가 만든 결과물인가?
어느 정도는 저의 것입니다.
아이디어는 저의 것입니다. 지침(instructions)도 저의 것입니다. 그리고 제가 가장 중요하다고 생각하게 된 부분은 바로 '틈새를 찾는 것'입니다. 빠진 것이 무엇인지, 맞지 않는 것이 무엇인지, 시스템이 아무도 요청하지 않았는데 자신 있게 수행한 부분이 무엇인지를 알아차리는 것입니다. 에이전트(agent)는 당신이 설명한 것을 기꺼이 구축할 것입니다. 하지만 당신이 잘못된 것을 설명했다는 사실을 알아차리는 것은 훨씬 더 어렵습니다.
만약 제가 지금의 저작권(authorship)이 무엇을 의미하는지 말해야 한다면, 그것은 '무엇이 존재해야 할지 결정하고, 존재하는 것이 그것이 아님을 알아차리는 것'일 것입니다.
제가 절대 맡기지 않을 것들
사람들이 제가 절대 AI에게 시키지 않을 것이 무엇인지 물을 때, 그들은 인상적인 답변을 기대합니다. 제 대답은 이렇습니다. 사실 별로 없습니다. 저는 대부분의 시간을 벅차게 보냅니다. 여러 제품과 여러 계정의 콘텐츠를 운영하고, 이 모든 것을 하나로 유지하는 시스템들을 관리합니다. AI가 가능한 한 많은 부담을 대신 가져가기를 바랍니다.
하지만 저는 한 선을 그었고, 그것은 단지 제 머릿속이 아니라 시스템 자체에 구현했습니다.
'제안(proposal)'은 '승인(approval)'이 아닙니다.
제 에이전트(agents)들은 초안을 작성하고(draft), 제안하며(suggest), 자르고(cut), 렌더링하고(render), 일정을 잡을 수 있습니다. 그들은 이미 대기 중인 콘텐츠에 대한 게시물, 답글, 변경 사항을 제안할 수 있습니다. 하지만 저 없이 제 이름으로 발행하는 것은 할 수 없습니다. 이 규칙은 도구 자체에 새겨져 있습니다. 즉, 제안은 저장소(store)에 들어가며, 제가 달리 지시하기 전까지는 계속 '제안' 상태로 남아있습니다. 검증 체크를 통과하는 경우도 마찬가지입니다. 체크를 통과하는 것이 승인된 것과 같지는 않습니다.
제가 이렇게 한 것은 도구를 불신해서가 아닙니다. 제 이름은 그 아래로 나가는 모든 것에 대해 제가 책임을 질 때만 의미를 가지기 때문입니다.
인터넷에서 가장 오래된 거짓말
사람들은 항상 온라인에서 거짓말을 해왔습니다. "지난달에 이렇게 많은 돈을 벌었어요, 제 강좌를 사세요." "저에게는 이만큼의 팔로워가 있어요, 제 것을 사면 당신도 얻게 될 거예요." 마지막 말이 가장 쉽게 팔리는 방식인데, 그 이유는 모두가 더 많은 팔로워를 원하기 때문입니다.
그리고 팔로워가 전부라면 그것은 효과를 발휘합니다. 숫자가 핵심일 때는 그 수를 늘리는 것이 쉽습니다. 어려움을 겪는 사람들은 그 주목도를 다른 무언가로 전환하려고 노력하는 사람들입니다. 왜냐하면 거짓 위에 쌓인 관심도는 무게(가치)를 지니지 못하기 때문입니다.
제 브랜드에게 저는 항상 진실을 원합니다. 신뢰받고 싶습니다. 원하는 것을 얻기 위해 거짓말하는 것은 저의 도덕에 어긋납니다. 왜냐하면 그런 방식으로 제가 구축한 모든 것은 가짜 명분에 기반할 것이며, 저는 그것을 알 것입니다.
AI는 그 선택을 덜 중요하게 만드는 것이 아니라 오히려 더 중요하게 만듭니다. 제가 사용하는 모든 도구는 이제 몇 초 만에, 그리고 비용 없이 순간, 인용문, 결과물, 스크린샷 등을 만들어낼 수 있습니다. 그래서 저는 콘텐츠 시스템에 두 번째 규칙을 추가했습니다. 바로 '사건을 꾸며내지 말라'는 것입니다. 제 도구들은 저에게 실제로 일어났던 일을 새로운 단어로 재구성할 수는 있지만, 만약 그 순간이 제 실제 역사에 없다면 그것은 일어나지 않은 것이고 화면에 올라갈 수 없습니다. 심지어 허구의 순간이 더 좋은 성과를 낼 수 있을 때조차도 말입니다.
종말인가 유토피아인가
사람들은 저에게 AI에 대한 입장을 선택하라고 요구합니다. 이것은 종말로 끝날까요, 아니면 유토피아와 같은 것을 창조할까요? 우리가 걱정해야 할까요?
저는 그 중간 지점에 서 있습니다. 저는 매일 이 도구들과 함께 작업하며, 제가 있는 자리에서 두 가지 미래를 모두 볼 수 있습니다.
제가 알아차린 것은 미래가 가장 큰 모델을 훈련시키는 사람들만으로 결정되지 않는다는 것입니다. 또한 우리 같은 평범한 사람들이 우리의 작은 영역에서 이 시스템들에게 무엇을 하게 할지 조용히 결정하는 것, 우리가 그것들이 출판하게 할지, 우리가 그것들이 꾸며내게 할지를 결정함으로써 결정됩니다. 제안이 승인으로 간주될지에 대한 문제입니다.
이러한 결정들은 작습니다. 하지만 이것이야말로 제가 실제로 내릴 수 있는 결정들입니다. 그래서 저는 이 결정들을 내리고, 기록하며, 심지어 너무 피곤해서 확인하기 어려운 날에도 유지되도록 도구에 구축합니다.