2026년의 Build vs. Buy: 기업의 35%가 SaaS를 커스텀 소프트웨어로 교체하는 이유
요약
AI 지원 개발의 발전으로 소프트웨어 구축 비용이 급감하면서, 기업들이 기존 SaaS를 커스텀 소프트웨어로 교체하는 구조적 변화가 나타나고 있습니다. 기업들은 비용 효율성과 워크플로 최적화를 위해 범용 기능은 SaaS를, 전략적 기능은 자체 구축하는 하이브리드 전략을 채택하고 있습니다.
핵심 포인트
- AI 지원 개발로 소프트웨어 구축 비용 및 기간 대폭 감소
- SaaS의 불필요한 기능 비용과 벤더 종속성 문제 대두
- 경쟁 우위 확보를 위한 맞춤형 워크플로 구축 필요성 증대
- 범용 제품은 SaaS, 전략적 도구는 커스텀하는 하이브리드 전략 권장
원문은 viviscape.com에 게시되었습니다.
기업 팀의 35%가 이미 최소 하나 이상의 SaaS (Software as a Service) 도구를 자체 제작한 커스텀 소프트웨어로 교체했습니다. 78%는 2026년에 더 많은 소프트웨어를 구축할 계획입니다. Retool의 2026년 소프트웨어 개발 현황 (State of Software Development) 보고서에 따르면, 이러한 변화는 미미한 수준이 아니라 구조적인 변화입니다.
무엇이 변했는가: AI가 비용 방정식을 다시 쓰다
AI 지원 개발 (AI-assisted development)은 커스텀 소프트웨어의 개발 기간과 비용 구조를 붕괴시켰습니다. 과거에 10개월과 100,000달러가 소요되었을 동일한 도구가 이제는 3개월과 25,00040,000달러면 충분합니다. 전반적인 개발 속도 (Development velocity)가 23배 증가했습니다.
SaaS의 숨겨진 세금: 사용하지 않는 기능에 대한 비용 지불
기업들은 SaaS 플랫폼 기능의 100%에 대해 비용을 지불하지만, 실제로는 그중 20~50%만을 사용합니다. 미션 크리티컬 (mission-critical)한 워크플로 카테고리의 경우, 이러한 활용 격차는 심각한 문제로 이어집니다. 팀이 무시하는 기능에 대해 비용을 지불하고, 벤더가 수정하지 않는 제약 사항을 해결하기 위해 우회 방법을 구성하며, 재구축을 위한 전환 비용 (switching cost)이 너무 높다고 판단되어 매년 발생하는 가격 인상을 감수하게 됩니다.
3년 비용 비교
적당한 복잡성을 가진 내부 운영 도구를 구축하거나 라이선스를 받는 중견 기업의 경우:
- 커스텀 구축 (AI 지원, 2026년): 3년간 30,000~53,000달러
- 유사한 SaaS: 3년간 44,000~124,000달러
이러한 가격대에서는 특정 목적에 맞게 제작된 커스텀 애플리케이션이 종종 더 나은 투자입니다.
구축해야 할 때: 세 가지 신호
1. 워크플로 차별화가 경쟁 우위가 될 때. 팀이 프로세스를 실행하는 방식이 경쟁사와 유의미하게 다르다면, 그 차별점은 구매할 수 없습니다. SaaS 플랫폼은 평균적인 사용 사례 (median use case)에 최적화되어 있습니다.
2. 플랫폼을 맞추기 위해 상당한 구현 비용을 지불하고 있을 때. SaaS 구현을 위해 30,000~80,000달러의 컨설팅 및 구성 작업이 필요하다면, 이는 해당 플랫폼이 귀하의 사용 사례를 위해 구축되지 않았다는 신호입니다.
3. 벤더 종속 (Vendor lock-in) 위험은 실재하며 증가하고 있습니다. 2024-2026년 시장에서는 연간 15-30%의 가격 인상이 흔하게 발생합니다. 커스텀 소프트웨어 (Custom software)는 벤더 의존성을 완전히 제거합니다.
구매해야 할 때 (When to Buy): 세 가지 반대 신호
1. 해당 카테고리가 진정한 범용 제품 (Commodity)인 경우. 이메일, 급여 관리, HR 컴플라이언스(HR compliance) — 기능 세트가 보편적이고 벤더의 규모를 복제하기 어려운 카테고리들입니다.
2. 배포 속도가 적합성보다 더 중요한 경우. 사용 사례가 아직 완전히 정의되지 않은 초기 단계의 상황에서는 SaaS가 빠른 반복 (Iteration)을 가능하게 합니다.
3. 내부 엔지니어링 역량이 없는 경우. 커스텀 소프트웨어는 지속적인 유지보수가 필요합니다. 이는 엔지니어링 기능이 전혀 없는 조직에 해당되는 사항입니다.
가장 회복 탄력적인 전략: 하이브리드 포트폴리오 관리 (Hybrid Portfolio Management)
가장 뛰어난 성과를 내는 기업들은 포트폴리오를 관리합니다. 범용적인 요구사항은 SaaS로, 전략적 워크플로우 (Workflows)는 커스텀 소프트웨어로 처리하며, 의도적인 검토 주기를 가집니다. 2015년 이후 대부분의 기업 IT 조직이 유지해 온 "SaaS를 기본값으로 가정"하는 방식은 차별화가 중요하거나, 벤더 종속 (Vendor lock-in)이 비용 압박을 가하거나, 이미 커스텀 작업에 많은 비용을 지출하고 있는 카테고리에 대해서는 명시적으로 재고되어야 합니다.
Build vs. Buy 검토를 위한 시작점
- 통합 부채 (Integration debt)가 높은 플랫폼 — 커스텀 통합 (Custom integrations)의 지속적인 유지보수가 필요한 경우
- 사용하지 않는 기능 영역이 상당한 플랫폼 — 팀이 라이선스 기능의 30%만 사용하는 엔터프라이즈 등급 구독
- 상당한 가격 인상을 앞두고 갱신 시점이 다가오는 플랫폼 — 갱신이 제품의 가치가 아닌 전환 비용 (Switching cost)에 대한 협상이 되는 경우
저희의 경험에 따르면, 3년 단위의 총 비용 (Total cost) 비교는 2020년 이후 이를 검토하지 않았던 조직들에게 지속적으로 놀라움을 안겨줍니다. 수치가 상당히 변했습니다.
ViviScape는 미드마켓 및 엔터프라이즈 조직을 위한 커스텀 소프트웨어를 구축합니다. Build vs. Buy 결정을 평가 중이라면 상담을 예약하세요.
AI 자동 생성 콘텐츠
본 콘텐츠는 Dev.to AI tag의 원문을 AI가 자동으로 요약·번역·분석한 것입니다. 원 저작권은 원저작자에게 있으며, 정확한 내용은 반드시 원문을 확인해 주세요.
원문 바로가기