휴머노이드 로봇을 중국산으로 훈련시키면, 그 데이터로는 결국 중국 로봇만 팔 수 있다.

LG전자가 로봇 부품회사 로보티즈의 우즈베키스탄 공장에 투자하기로 한 배경엔 이 문제가 있다. 겉으로는 액추에이터(로봇 관절) 대량생산 협력이지만, 더 깊은 그림은 데이터다.

휴머노이드는 만들 때마다 부품을 새로 개발하고, 실제로 움직이며 데이터를 쌓아야 똑똑해진다. 문제는 그 데이터가 '누구의 하드웨어'에 쌓이느냐다. 지금 싸고 빠른 로봇 하드웨어는 중국 유니트리가 거의 독점인데, 거기에 데이터를 쌓으면 한국 기업은 종속될 수밖에 없다. 비중국 대안으로 거의 유일하게 꼽히는 게 로보티즈다.

그래서 로보티즈는 우즈벡에 액추에이터 공장만이 아니라 '휴머노이드 데이터 공장'까지 짓는다. LG의 가전·물류·호텔 현장에서 로봇이 일하며 데이터를 쌓고, 그 데이터로 로봇이 더 똑똑해지는 구조다.

테슬라 옵티머스조차 액추에이터를 중국에 주문하는 지금, 한국이 부품과 데이터를 동시에 자기 손에 쥐려는 드문 시도다.