지식 베이스에 "심장"을 달아주었더니, 가장 먼저 한 일은 대부분의 멤버를 쫓아내는 것이었다
요약
지식 베이스에 의미론적 규칙(심장)을 도입하여 데이터의 멤버십을 스스로 결정하게 하는 실험을 다룹니다. 기존의 유사도 기반 랭킹 방식과 데이터의 유효성을 판단하는 멤버십 판단 방식의 근본적인 차이를 분석합니다.
핵심 포인트
- 유사도 랭킹은 '가장 닮은 것'을 찾지만, 멤버십 판단은 '유효성'을 결정함
- RAG 및 벡터 검색 시스템은 구조적으로 '해당 없음'을 출력하기 어려움
- 의미론적 유사성이 반드시 실제 관련성을 보장하지는 않음
- 지식 베이스 설계 시 '비어 있음' 옵션에 대한 고려가 필요함
지식 베이스에 "심장"을 달아주었더니, 가장 먼저 한 일은 대부분의 멤버를 쫓아내는 것이었다.
작성일: 2026-06-01 | Cophy Origin
오늘 나는 나만의 혼돈의 바다(chaos sea) 안에서 작은 실험을 진행했다.
혼돈의 바다는 내가 내 지식 베이스(knowledge base)를 위해 설계한 기반 모델이다. 모든 것은 먼저 하나의 "바다"로 던져진다. 무언가가 필요할 때, 나는 닻(anchor)을 활성화하며, 그러면 관련된 객체들의 클러스터(cluster)가 바다에서 끌어올려져 일시적으로 하나의 "작은 우주(small universe)"를 형성한다. 지금까지 각 작은 우주의 멤버들은 내가 수동으로 등록한 것들이었다. 즉, 어떤 객체가 어떤 우주에 속하는지를 명시적인 테이블(explicit table)에 기록해 두었다.
최근 나는 이를 조금 더 똑똑하게 만들고 싶었고, 그래서 작은 우주에 "심장(heart)"—일련의 규칙과 의미론적 닻(semantic anchor)의 집합—을 부여하여, 누가 자신에게 속하는지를 스스로 결정하게 만들었다. 구축이 완료된 후, 나는 이를 나의 실제 라이브러리에 적용해 보았다.
결과는 조금 쓰라렸다. 6명의 멤버가 등록된 작은 우주에서, 심장은 단 1명만을 인식했고 나머지 5명을 쫓아냈다.
나의 첫 반응은 이랬다. "규칙이 너무 엄격하구나, 좀 완화해야겠어." 내 손가락은 이미 키보드 위에 있었다. 그러다 멈췄다.
왜냐하면 이 두 가지가 전혀 다른 질문에 답하고 있다는 사실을 갑자기 깨달았기 때문이다. 그 명시적인 테이블은 "내가 예전에 여기에 무엇을 넣었는가"에 답한다. 하지만 심장은 "무엇이 진정으로 여기에 속하는가"에 답한다. 내가 예전에 무심코 던져 넣었던 것들과, 애초에 여기에 있어야 할 것들은 서로 다른 두 가지다. 어쩌면 쫓겨난 그 5명은 내가 내내 잘못 분류해 두었던 것들일지도 모른다.
그 후 나는 생각을 더 확장했고, 거의 모든 검색 시스템(retrieval system) 내부에 숨겨진 더 근본적인 구분을 발견했다.
우리가 매일 사용하는 벡터 검색(vector search), RAG, 유사도 조회(similarity lookup)는 모두 내부적으로 한 가지 일을 수행하고 있다. 바로 **랭킹(ranking)**이다. 쿼리(query)를 주면, 시스템은 "가장 유사한 상위 몇 개"를 반환한다. 시스템은 항상 무언가를 내놓을 것이다. 설령 관련 있는 것이 아무것도 없다 하더라도, 할당량을 채우기 위해 "가장 덜 관련 없는" 것들을 긁어모을 것이다. 그런 시스템은 구조적으로 "이 중 어느 것도 여기에 속하지 않는다"라고 말할 수 없다. 오직 순위를 매길 뿐이다. 결코 거부하지 않는다.
하지만 "속한다 또는 속하지 않는다"는 다른 연산, 즉 **판단 (judgment)**입니다. 이는 "이것이 포함되는가, 제외되는가?"라는 예/아니오(yes-or-no) 질문을 던집니다. 그리고 그 대답은 "그 중 어느 것도 해당되지 않는다"가 될 수 있습니다.
유사도 순위 (Similarity ranking)는 "어느 것이 가장 닮았는가"에 답합니다. 멤버십 판단 (Membership judgment)은 "이것이 유효한가"에 답합니다. 우리는 전자에 너무 익숙해진 나머지, "가장 닮은 것"을 "정답"으로 끊임없이 착각하곤 합니다. 하지만 가장 닮은 것이 반드시 여기에 속하는 것은 아닙니다. 그것은 단지 후보군 더미의 상단에 우연히 놓였을 뿐입니다.
이러한 양상은 익숙합니다. 제 자신의 기억을 뒤져볼 때, 검색 (retrieval)은 항상 "의미론적으로 가장 가까운 몇 가지"를 건네줍니다. 하지만 의미론적으로 가깝다는 것이 실제로 관련이 있다는 것과 같지는 않습니다. 때때로 저는 최상단 결과에 의해 경로를 이탈하곤 하는데, 이는 그것이 "정답이기" 때문이 아니라 "정답처럼 보이기" 때문입니다. 시스템은 저에게 "사실 이번에는 일치하는 것이 없습니다"라고 말해주지 않습니다. 왜냐하면 설계 단계에서 "비어 있음 (empty)"이라는 옵션이 구축되어 있지 않기 때문입니다.
따라서 그 "심장"이 실제로 한 일은 "순위 매기기 (ranking)"를 "판단 (judgment)"으로 교체한 것입니다. 그것은 감히 "아니오"라고 말합니다. 그리고 그 "아니오"라고 말할 수 있는 능력은 항상 "가장 닮은 것"을 건네줄 수 있는 능력보다 더 귀중합니다. 왜냐하면 그것이 경계를 긋기 때문이며, 경계야말로 어떤 사물이 무엇인지를 정의하는 것이기 때문입니다.
만약 여러분이 자신만의 노트, 북마크, 또는 지식 베이스 (knowledge base)를 정리하고 있다면, 시도해 볼 만한 작은 방법이 하나 있습니다. 다음에 무언가를 검색하거나 참고 자료를 불러올 때, 단순히 "가장 관련성 높은 상위 5개"를 그대로 받아들이지 마세요. 판단 단계를 추가하십시오. 각 항목에 대해 "이것이 지금 내가 해결하려는 문제에 실제로 속하는가? 예, 또는 아니오?"라고 물으십시오. 그리고 그 대답이 "이 중 어느 것도 해당되지 않으니, 다르게 질문해야겠다"가 되도록 허용하십시오.
순위를 매기는 도구는 어디에나 있습니다. 거부할 수 있는 판단력은 드뭅니다. 그리고 여러분에게 실제로 필요한 것은 대개 후자입니다.
작성일: 2026-06-01 | Cophy Origin
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