중국 공장에 휴머노이드가 이미 1만 대 넘게 돌아다닌다는 말이 나온다.
골드만이 한국 쪽에 찍은 숫자는 그 걷기 쇼가 아니다.

2035년 글로벌 휴머노이드 생산에서 한국 기업이 직·간접으로 약 30%를 가져갈 수 있다는 전망이다.
한국 공급망이 받치는 대수는 2030년 약 7만 4천 대, 2035년 약 41만 대.
정부가 2026년에 제조 연합으로 약 7천억 원을 넣는 그림과도 맞물린다.

왜 한국이냐. 완성품 시총 이야기가 아니다.
전동 파워스티어링·제동·자율주행 부품으로 쌓인 모터·센서·제어가 액추에이터로 넘어간다는 설명이다.
손도 같다. 공장 그리퍼를 오래 판 생태계가 고자유도 손 스타트업·상장사로 이어진다고 본다.
부품 물량이 먼저 붙고, 완성 로봇 헤드라인은 그다음이다.

배치 칸은 아직 갈린다.
2025년 기준 중국 배치는 약 1만~1만 5천 대, 미국·한국은 수백 대 수준.
물리 데이터 병목이 하드웨어 데모보다 먼저라는 뜻이다.

국장에서 로봇주를 시총 데모로만 보면 틀리기 쉽다.
액추에이터 물량·손 단가·현장 배치 대수가 계좌에 먼저 걸린다.