Dive Brief:

Rockwool Foundation Berlin Institute for the Economy and Future of Work가 발표한 스웨덴 노동자 대상 연구에 따르면, 성별 임금 격차(gender pay gaps)가 확대되는 원인 중 일부는 남성 직원이 외부 채용 기회를 더 높은 임금을 협상하는 데 사용하는 경향이 있는 반면, 여성 직원은 상대적으로 그러한 전략을 덜 사용하기 때문일 수 있습니다.

RFBerlin은 스웨덴 전역의 인구 데이터를 분석하여 노동자들을 유사한 급여, 생산성 및 위치를 가진 채용 기회와 연결했습니다. 연구진은 새로운 기회를 얻은 남성들의 경우 현재 직장에서의 임금이 상승하는 경우가 많았던 반면, 유사한 기회를 가진 여성들은 그러한 임금 인상을 받지 못했다는 사실을 발견했습니다.

연구에 따르면 여성들도 제안이 생겼을 때 남성과 마찬가지로 직장을 옮기는 빈도가 동일했기 때문에, 연구진은 임금 차이가 기회의 차이라기보다는 재협상 전략(renegotiation tactics)의 차이에서 기인한다고 결론지었습니다. RFBerlin은 협상력이 제한적인 직무에서는 채용 기회로 인한 격차가 사라진다는 점에 주목했습니다.

Dive Insight:

최근 Payscale 보고서에 따르면 통제되지 않은 성별 임금 격차는 지난 1년 동안 확대되었으며, 여성이 남성이 1달러를 벌 때 약 0.82달러를 버는 것으로 나타났습니다. 해당 기관은 또한 이 격차가 모든 교육 수준에서 존재하며, 여성이 나이가 들고 경력이 쌓일수록 격차가 더 커진다는 것을 발견했습니다.

다양한 요인이 격차의 존재에 기여하지만, 협상(negotiations)은 다면적인 역할을 할 수 있습니다. 예를 들어, 2026년 Cornell University 연구에 따르면 여성들은 일관되게 급여 범위가 좁은 직업을 선호하는 경향이 있었으며, 연구진은 이를 남성들이 보여주는 것보다 덜 단호한 협상 행동과 연관 지었습니다.

RFBerlin에 따르면, 남성과 여성의 협상 스타일 차이를 고려할 때 외부 채용 기회에 대한 정보를 제공하는 것만으로는 임금 격차를 해소하기에 충분하지 않을 수 있습니다. 해당 단체는 급여 결정 과정에서 협상의 역할을 줄이는 구조화된 임금 설정 관행을 시행할 것과, 급여 설정이 더 유연한 직무에 대해서는 협상 및 정보 지원을 제공할 것을 권고했습니다.

"이러한 격차를 해소하려면 채용 및 직업 선택뿐만 아니라, 일단 고용된 이후에 임금이 어떻게 재협상되는지에도 주의를 기울여야 합니다"라고 RFBerlin은 밝혔습니다.

다른 연구들은 보상 전략의 아주 작은 변화만으로도 임금 격차에 영향을 미칠 수 있음을 보여주었습니다. 지난 2월 텍사스 대학교 오스틴 캠퍼스(University of Texas at Austin)에서 발표된 연구에 따르면, 임금 인상을 직원의 기존 급여에 대한 백분율(%)로 제시하는 방식은 실제 달러 금액으로 제시했을 때보다 평균 성별 임금 격차의 전체적인 감소 폭이 더 작게 나타났습니다. 연구진 중 한 명은 조직이 직원들이 불평등한 기준점에서 시작함에도 불구하고, 백분율 인상을 암묵적으로 공정하다고 간주하기 때문에 이런 현상이 발생할 수 있다고 설명했습니다.