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중앙일보와 JTBC가 매물로 나온 배경은 광고 시장 변화 및 그룹 차원의 자금 경색 때문입니다. 중앙그룹이 경영 안정을 위해 채무 불이행(디폴트)을 선언했으며, 현재 중앙일보는 다수의 기업으로부터 인수 후보로 관심을 받고 있습니다.
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원문 바로가기Video: 매물로 나온 JTBC, 중앙일보, 뜻밖에 물 들어온 굿즈시장
Channel: 슈카월드
Duration: 31m 26s
Source: subtitle (auto, ko)
Transcript:
[음악] 자, 여러분 안녕하세요. 오늘도 재밌는 주제를 갖고 왔습니다. 자, 오늘의 주제는 중앙일보 인수전을 갖고 왔습니다. 중앙일보가 매물로 나온 건 다 알고 계시죠? 중앙일보 인수전이 굉장히 뜨겁게 불타오르고 있다고 하고요. 그 중앙일보는 과연 왜 매물로 나오게 됐나? 광고 시장의 변화가 사실 당연히 바닥에 깔려 있겠죠. 그 변화까지 같이 한번 알아보도록 하겠습니다. 자, 여러분 기억이 나실 거예요. 지난 6월 달에 JTBC가 채무 불이행을 선언한 일이 있었습니다. JTBC라면은 우리나라의 네노라는 종편 채널인데 채무 불리행 한마디로 만기하도록 빚을 갚지 못해서 디티폴트를 선언을 했었죠. 자, 그리고 JTBC는 뭐 다들 아시겠지만 그냥 단독 기업이 아니라 중앙 그룹의 한 계열사입니다. 중앙 그룹이라 그러면 중앙일보를 가지고 있고 또 메가박스도 중앙 그룹에 있고요. 방금 전에 말씀드린 JTBC 속해 있죠. 그 이런 계열사들이 연달아서 기획 회생 절차를 줄줄이 신청을 하게 됩니다. 자, 그때 기억을 더듬어 보면 당시 6월 15일 날 중앙그로 부회장이 기자 회견을 진행했었습니다.
자, 이렇게 얘기했어요. 회사는 그동안 경영 안정을 최선을 다했지만 대회의 경제 여건이 악화되고 신용등금이 하락돼서 자금 경색이 있었다. 그래서 오늘의 불가피한 선택을 하지 않을 수 없었다. 그러면서 당연히 채무 불행이 있기 때문에 채무자들의 큰 피해가 있었죠. 수많은 채권자와 주주등 이해 관계자에게 다시 한번 진심으로 사제의 말씀을 드린다. 여러분의 피해 회복을 최우선 과제로 삼고 끝까지 최선을 다하겠다라고 제 발표를 했습니다. 피해 회복을 하기 위해서는 당연히 돈이 필요하고 중간 그룹의 많은 기사들이 대부 워크아웃을 추진했습니다. 한마디로 추가로 투자를 받던지 아니면 시장에 매물로 나오는 거죠. 그래서 지금 현재 매물로 나와 있는게 대표적으로 중앙일보가 있고요. 그리고 JTBC가 있습니다. 중앙일보는 현재 굉장히 인기가 좋다 그래요. 오, 무려 여섯 꽃이 지금 실사에 나섰다는 말이 있습니다. 지금 뭐 키움 증권을 보유한 다우 기술 오리온 그룹 야 정말 네노라 하는 그룹들의 이름이 언급이 되고 있고 누가 더 유리한지는 모르겠지만 아마 저 중에 하나 또는 두 개의 기업이 이제 마지막 최종 이제 후보로 결정이 되겠죠.
무려 여섯 곳이라 그러니까 뭐 뜨겁다 해도 과언이 아닌 거 같고요. 현재 JTBC는 따로 또 매각 주관사를 선정하는 중입니다. 야, JTBC는 또 누가 가져가게 될지 굉장히 이제 궁금해지는 이제 그런 상황이죠. 그런데 여러분들 이렇게 생각할 수 있습니다. 아니 아무리 그래도 JTBC는 가장 유명한 종편 사사 중에 하난데 빚을 못 갚아서 채무 브레잉을 신청하는게 말이 되냐? 이게 디폴트잖아요. 디폴트 하는게 말이 되냐? 여러분 다 아시겠지만 우리나라에 뭐 4대 종편사 그러면 JTBC 뭐 채널 A, TV조선 MBN 뭐 이런 데를 꼽잖아요. 물론 요즘에 종편사가 더 있긴 하지만.데 저 정도로 큰 회사인데 어떻게 그렇게 어려움을 겪을 수 있냐. 자, 그럼이 이야기를 좀 이해하려면은 종편이라는 걸 좀 이해할 필요가 있습니다. 자, 종편 사업자 제가 어릴 때는 종편이 없었어요. 제가 어릴 때는 SBS가 계국했습니다. 1991년에 SBS가 계곡한게 제가 정확히 기억이 나요. 1991년이면 6학년이네. >> [웃음] >> 뭐 하여튼 그래서 그때는 종편이 없었어요.
그때는 KBS, MBC 그리고 EBS 있었던 거 같아. EBS, SBS 뭐 그러던 시절이었습니다. 그런데 2010년에 종편 사업자라는게 등장을 하죠.이 종편이라는 거는 마치 지상파처럼 종합 편성할 수 있는 이제 방송 채널을 의미합니다. 그때 여러 회사가 아마 지원을 했었을 텐데 그중에서 이제 언론사 중에 조선일보, 중앙일보, 동화일보 매일 경제 신문이 선정되게 됩니다. 그래서 이렇게네 개사로 이제 종편이 시작이 되게 되죠. 다 기억이 나시죠? 이거 그때 당시 방통이가 이렇게 얘기했어요. 종편은 왜 만드는 겁니까? 글로벌 미디어 그룹이 등장할 수 있는 토양을 마련하겠다. 미디어 그룹이 커질 수 있는 토양을 마련하고 콘텐츠의 양적 질적 향상과 유통 구조를 다변화시키겠다. 콘텐츠 유통 구조 한마디로 언론의 폭도 넓히고 이창을 키우겠다라는 거를 발표했습니다. 지금 와서 보니까 글로벌 미디어 그룹까지 모르겠는데 아래는 확실이 된 거 같아요. 예전에 비해서 언론사도 많이 늘고 컨텐츠도 굉장히 다행해지고 정말 유통구적 답변화가 있기는 있었죠.
다만 저 종편이 출범할 당시에도 수익성에 좀 우려가 있었습니다. 아 왜냐면은 외주 제작비가 폭등하지 않냐? 광고가 만약에 잘 안 되면은 비용이 많이 들어서 종편이 재무적으로 어려움을 겪지 않을까? 이런 걱정을 많이 했어요. 자, 왜냐면은 방송법상 외주 제작 프로그램 제작이 필수입니다. 이렇게 나와 있죠. 종합 편성을 행하는 방송 사업자는 순수 외주 제작 방송 프로그램을 주시청 시간대에 일정한 비율 이상 편성해야 된다. 대통령 영어로 정하는 바에 따라 외주 제작을 해야 돼요. 이걸 필수적을 해야 돼. 외주자이 비용이 굉장히 이제 세다 보니까 비용 지출이 굉장히 클 텐데 과연 이걸 커버할 수 있을까 고민을 많이 했죠. 자, 그런데 JTBC 같은 경우에는 사실은 대박이 났습니다. 제가 보기엔 그래요. JTBC는 초이티작을 정말 많이 만들어요. 일단 굉장히 훌륭한 분이 출연을 했었던 아는 형님이란 프로 있죠? 저기 아주 유명한 유튜버 카란의 아주 유명한 유튜버가 한번 나갔던 프로도 있고요. 여러분들이 정말 좋아하시는 냉부 냉장고로 부탁해서도 만들었습니다.
드라마도 대박이 났어. 스카이캐슬 이티온 클라스. 아, 기가 막히다. 노래 OST 기가 막히죠. 재벌집 막내들 이런게 전부 다 JTBC가 만들었어요. 그 완전 초이트작을 내면서 사실은 지금 부도가 아니라 돈을 굉장히 많이 벌어야 되는 그런 방송사라고 할 수 있습니다. 물론 어려움을 겪게 된 거는 일단 최근에 제작비가 제작비가 굉장히 많이 올랐다 그럽니다. 얘는 같은 경우에 한해 제작비가 보통 1억 원. 조금 유명한 건 1억 5천. 심지어 인기 예능 같은 경우는 2억 원을 넘는다고 해요. 엄청난 비용이죠. 한회 한 게다가 여기거는 방송국의 인프라 비용은 여기다 넣은게 아니라 그럽니다. 한마디로 뭐 PD 님 인건비라든지 거기 뭐 카메라도 있고 뭐 사실 수색 엄청 크잖아요. 그런 거 임대하는 비용 음양 감독님에서부터 온갖 이런 제작이 다 했는데 그런 건 방송국의 기존 인프라는 안 넣고 따져도 1억에서 2억까지 된다고 하니까 얘는 제작비도 굉장히 많이 올랐다는 걸 알 수 있고 드라마 제작은 말이 필요 없습니다. 요즘 드라마 제작비는 평균 10억이면 비싼게 아닌 거 같아요.
요즘 20억 얘기도 나오던데. 한편에 제작비 20억짜리는 뭐냐? 15억 뭐 20억 이런 얘기가 나오니까 어지간한 수익으로는 이제 이걸 커버하기 굉장히 어려워지겠죠. 자, 이런 상황에서 광고 매출액이 쭉 좋아지면 살 상관없습니다. 광고로다 커버하면 되잖아요. 자, 그런데 정말 안타깝게도 JTBC를 포함한 많은 방송사들이 요즘 광고가 어떻습니까? 안 좋죠. 자, JTBC 같은 경우에는 2018년 이후에 광고 매출액이 반토망이 났다고 알려졌어요. 그만큼 TV 방송 광고 시장이 굉장히 크게 입축된 걸 알 수가 있고요. 그렇다 보니까 JTBC가 최근 5년간 적자가 크게 누적이 됩니다. 2023년에는 717억에 적자가 났고요. 2024년에 427억. 2025년이 좀 줄었지만 역시 흑자 전환하지 못하면서 5년간 적자가 1천억 이상으로 누적이 되는 그런 일이 있었습니다. 자, 그래서 저 JTBC가 자, 승부수를 겁니다. 여러분도 다 아주 유명한 승부수를 걸었어요. 그게 뭡니까? 그게 바로 글로벌 이벤트 구매였어요. 올림픽 중개권과 월드컵 중계권을 정말 막대한 돈을 들여서 싹쓸 3리를 합니다.
2026년부터 2032년까지 굵직한 스포츠 중계를 JTBC가 다 샀어요. 무려 총 5억 달러로 알려져 있습니다. 7,억을 넣은 거예요. 6년에 걸쳐서 지금 뭐 몇백억 연간 몇백억 이상의 적자가 나는데 7,억이라면은 와 이거 진짜 그룹의 운명을 건 배팅이라고 해도 화이 안질 정도로 엄청난 돈을 걸고 저 글로벌 스포츠 이벤트에 모든 것을 걸게 됩니다. 그런데 안타까운 건 비싸게 샀죠. JTBC에 따르면 지난 2026년 북중미 월드컵 중개권요만 우리나라 돈으로 약 1,900억입니다. 2022년 카타르 월드컵 중계권이 1억 달러 좀 넘었으니까 1,300 1400억인데 그거에 비해서 가격이 상당히 비쌌고 그리고 다 짓지만 JTBC가 이거를 붕괴권을 국내에 판매해야 되잖아요. 근데 MBC하고 SBS하고 끝내이 타협이 잘 안 됐어요. 지상파 34와 협상이 무산됩니다. 그래서이 판매권이 잘 되지 않고 결국에 KBS가 마지막에 협상이 되면서 KBS와 네이버 두 곳에만 중개권이 판매가 됩니다. 자, 원래 나온 거에 따르면 KBS는 140억.
네이버는 디지털 중개권을 위해서 300억 정도를 냈다고 알려져 있어요. 아까 JTBC가이 2016 북중미 월드컵 중개권 얼마에 샀다고요? 한 1,900억에 샀습니다. 그럼 얼마를 남겨야 돼요? 계산을 해 보면 엄청난 돈을 남겨야겠죠. 거의 100억 또는 그 이상을 남겨야 남는 장사가 됐습니다. 그런데 다행히 이번 월드컵은 제 생각에 흥행은 됐던 거 같아. 흥행은 [웃음] 됐던 거 같아. 어, 생각보다 많이 보셨어요. 관심도 있어 보이고 젊은 층도 굉장히 관심 있어 보이고 야, 나름대로 괜찮지 않았겠냐? 또 안타까운 건 어, 이게 죽어서 뭐 누구 줬다는 말이 있죠.이 이 중계 시청률도 KBS의 JTBC가 밀렸다는 말이 나왔습니다. 찰코전 우리가 승리했던 가장 1차전 KBS가 8.5패스 나왔는데 DCTBC가 5.6% 나왔다. 아 비싼 돈을 주고 샀는데 중개 시청률이 그렇게 높게 나오지 않았고 가장 대박이 난 곳은 어디냐 제가 생각하기엔 사실 네이버 7지식 같습니다. 이거 기억이 나시지만 월드컵 당시에 접속자 수가 뭐 몇백만 나왔어요.
몇백만 깜짝 놀랬어. 치지직은 북중미 월드컵 체코전에서 최고 동시 접자수가 누적으로 482만 명이 나왔대요. 와씨 [웃음] 이게 공식 중계 채널뿐만 아니라 치직 스트리머들이 동시에 같이 중계를 했잖아요. 어떤 스트리머는 몇십만 명 나왔어. 50만 명인가 뭐 30만 명인가 보는 스트리머도 있던데 무려 스트리머 817명이 동시에 중계했다고 합니다. 여기가 다 빨아갔죠. 다 팔아갔어요. 어, 저도 네이버를 통해서 봤었으니까 직장인들이 몰래 구속에서 보던게 저 네이버 지치으로 많이 봤기 때문에 네이버만 대박이 났고. 자, 그리고 JTBC에서 정말 안타까운 거 야, 이거 진짜 말도 안 되죠. 우리나라 축구 대표팀이 정말 저 북중 월드컵에서 엇가 중에 엇가를 당했어요. 그거 말도 안 되지. 1차전 최코전 이기면서 사실상 32강 진출을 확신을 했거든. 확신을 했는데 우리 이거 빈고됐잖아요. 뭐 여섯 개 중에 뭐 세 개만 맞으면 아홉 개 중에 세 개만 맞으면 되는데 이거를 다 피해 가네. 야, 진짜 이렇게 하나도 못 할 것 같은데 이거가 다 피해가면서 결국에 결국에 결국에 32강 준에 실패했습니다.
JTC 입장에서는 야, 이게 32강전 가고 16강 가고 8강 가고 모르겠는데 이게 그대로 실패하면서 순식간에 시청률이 쭉 내려가면서 야, 정말 안타까운 순간이었고 그러면 JTBC가 지금 채무 불리을 신청을 했으니까 앞으로 2032년까지 남은 스포츠 중계는 어떻게 되는가? 많이 남았습니다. 자, 2028년 미국 LA 여름 올림픽 있습니다. 하기 올림픽. 2030년 프랑스 알프스 겨울 올림픽도 있고요. 그때쯤 가면 당연히 월드컵 다시 돌아옵니다. 스페인, 포르투갈, 모르코가거든요. 32년 하기 올림픽도 있어요. 자, 그럼 이런 남은 스포츠 중계는 이제 어떻게 되는 거냐? 못 보는 거냐? 현재까지는 방송 미디어 통신위원회는 국민적 관심이 높은 이제 글로벌 스포츠 경기이기 때문에 콘텐츠 제공의 차질이 없도록 몇밀리를 살펴보겠다라고 밝혀 놓은 상황입니다. 그 어떻게든 아마 중계는 되지 않을까 이렇게 생각이 되죠. 그런데 다시 돌아와서 JTB가 이렇게 어려운 거는 지금까지 제가 쭉 말씀드렸지만 뭐 이런 많은 이유가 있지만 역시 광고 시장이 좀 좋았으면 사실 어려움 없잖아요.
자 그러면 우리나라 광고 시장이 굉장히 안 좋았냐? 자, 우리나라 광고 시장은 별로 놀랍진 않게 날로 커지고 있습니다. 광고비 시장 규모는 최근에 많이 커졌어요. 2020년에 14조원은 규모인데 2026년에 거의 18조 정도가 예상이 되고 있습니다. 그러면은 한 5, 6년 만에 4조가 커졌잖아요. 한 30% 정도가 성장을 한 겁니다. 그니까 시장이 나름 성장을 했어요. 그니까 원래대로라면 방송국의 위기는 없어야지 시장이 잘 성장하고 있는데 방송국은 광고를 먹고 자라는 시장인데 그런데 문제는 여러분들도 너무나 잘 알듯이 광고 시장의 문제가 아니죠. 뭐가 문제입니까? 방송이라고 불리는이 레거시 통신 시장이 온라인에 크게 밀리고 있다는게 문제죠. 광고비 시장은 커지는데 문제는 방송국의 총 광고비가 최근 5년 녀석 감소하고 있습니다. 온라인 시장은 계속 커지고 있는데 방송국의 광고비가 계속 줄어들고 있는 거예요. 근데 아까 뭐라고요? 제작비는 계속 올라가고 있잖아요. 예능 한 편에 1억에서 2억, 드라마 한편에 10억에서 20억.이 이 엄청난 비용을 써야 되는데 광고비가 계속 줄어들면은 당연히 그 적자를 제해할 수가 없겠죠.
그리고 아까 말씀드렸지만 JTBC만의 문제가 아니라 방송사 전체의 위기라고 할 수 있습니다. 이게 얼마 전에 방송 미디어 통신 위원대가 된 보도 자료인데 2025년 방송 사업 매출이 3년 감소했습니다. 광고 매출은 연평균 10%가 감소했어요. 이건 지상파 유료 방송 다 포함입니다. 371개 방송 사업자의 매출이 3년 연속 감소했다. 1년만 감소해도 기업은 어렵습니다. 근데 3년 연속 감수했으니까 얼마나 어려웠다는 걸 잘 알 수 있고요. 지상파 매출 한번 볼까요? 놀랍게도 3년 연속 감소가 문제가 아니라 10년 전보다 매출이 줄었어요. 야, 이거는 그동안 물가 어려고 재작비 어려운 걸 치면은 지상파들이 얼마나 어려운지를 잘 알 수 있고 그리고 물론 이런 건 우리나라뿐만 아니죠. 당연히 글로벌도 마찬가지입니다. 글로벌 광고 시장은 지금 나름 매년 커지고 있다는 평가를 듣고 있어요. 우리나라하고 마찬가지인데 역시 글로벌도 전통적인 매체, TV 광고 시장은 굉장히 많이 축소됐어요. 당연하겠죠. 요즘 여러분 TV 잘 안 보시잖아요.
TV가 없는 집도 많잖아요. TV 수상기가 언제 켰는지 모르겠다는 분들 많기 때문에 너무나 당연하게 SNS, 소셜 미디어, 인스타 광고, 유튜브 광고, 디지털 광고 이런 것들이 이제 세계 광고 시장을 빅테크들 말 그대로 빅테크들이이 시장을 모조리 다 장악하면서 글로벌 광고 시장을 빠처럼 쭉 빨아가다 보니까 빅테크들의 시카 총액이 이제 그렇게 커지게 된 거죠. 그래서 사실 우리나라 방송사가 어려운 거는 빅테크들 때문이기도 합니다. 저 빅테크들의 광고 수익이 말이 안 돼요. 구글 같은 경우에는 2,950억 달러, 3,억 달러의 수익을 광고로 봅니다. 3천억 달러 그럼 말도 안 되는 시장이죠. 저 얼마입니까? 거의 400조예요. 400조. 구글 검색. 그리고 어제 사이트 들어가면 옆에 구글 광고 항상 뜨죠. 거의 모든 사이트 다 써요. 유튜브 광고 말이 필요 없죠. 메타, 인스타 광고 많이 필요 없죠. 메타도 거의 2,억 달러를 벌어요. 어떻게 이렇게 많이 벌 수 있냐? 이건 당연히 우리나라뿐만 아니라 일본이든 유럽이든 세계의 모든 나라의 광고 시장을 이런 글로벌 비테크들이 쭉쭉 빨고 있다라고 보시면 되고요.
게다가 요즘엔 더 어려워요. 왜냐면 얼마 전에 넷플릭스 자체 건거를 돌리겠다고 선언을 했습니다. 넷플릭스라는 거를 앞으로 본격적으로 운영을 하겠다. 저도 어떻게 운영을 할지 모르겠는데 이제 넷플릭스 켜면은 옆에 광고가 뜰 수도 있습니다. 자, 그리고 더 큰 놈이 옵니다. 아니 구글 뭐 인스타 넷플릭스 그보다 더 큰 놈이 있냐? 더 커질 수 있는 놈이 와요. 그건 뭐냐? AI입니다. [목을 가다듬음] 이제는 AI마저 광고가 달리게 될 예정이고 실제로 달리고 있죠. 이미 채피 같은 경우에는 2020년 8월부터 최치피 에즈 광고가 주시되었습니다. 무료 모델을 사용한 사람들 이제 광고를 봐야 돼요. 어 유료 모델을 사용하지 않고 공짜로 물어보는 분들은 이제 한 번 질문할 때마다 아래 광고가 뜨는 멋진 모습을 볼 수도 있습니다. 자 게다가 이게 채치피트만 하겠습니까? 어 이제 조금 있으면 재미나이를 포함해서 아니 뭐 클로우도 마찬가지겠죠. 지금이야 경쟁하다라고 광고가 없을 수 있는데 나중에는 누가 보더라도 광고가 붙을게 아마 뭐 당연한 사실이지 않을까 생각하고 저는 근데 이렇게 생각합니다.
샘 말트먼이 옛날에 이렇게 얘기했어요. 개인적인 생각이지만 저는 광고를 정말 싫어합니다. 광고는 우리 사업 모델에서 최후의 수단이 될 것입니다. 이렇게 당당하게 인터뷰 한 적이 있었습니다. 그리고 방금 말씀드렸지만 2026년 8월 11일 광고를 붙였어요. 예. 아마 벌써 최후의 수단을 쓸 때가 되지 않았나라는 생각이 좀 들긴 합니다. 자 그래서 저 기업 CEO의 말들은 너무 이마 들어봐 안 돼요. 돈 된다 그러니까 바로 바뀌었다고 할 수 있고 그러면 방송사도 있지만 여러분 이런 생각도 들죠. 기존까지 전통 매체 광고를 담당하던 우리나라 굴주의 광고 회사들이 있습니다. 옛날 기억을 더 보면 제일 기획 뭐 이런 데가 있잖아요. 지금 물론 이제 흡수가 됐지만 삼성은 제일 기획이 있고 현대는 이노션이 있고 롯는 대운 기획이 있고 뭐 이런 식으로이 그룹별로 그 내부에 굴지의 광고 회사들이 있습니다. 야 그럼 여기도 어렵지 않냐 이렇게 생각할 수 있죠. 하지만 여기는 TV나 방송사고 좀 다르죠. 왜냐면은 그룹 걸 봤잖아.
방송사들의 시청률이 떨어지고 하면은 야 이걸 못 받고 이게 문젠데 여기는 이제 그룹거를 당연히 받으니까 든든한 아군이 뒤에 있고 게다가 자 이런 대형 광고 회사들은 사실 요즘에 새로운 영역으로 완전히 탈바콤했습니다. 옛날처럼 레거시 광고 생각하면 안 돼요. 자 이게 제일 기획의 매출 기준을 나타낸 차트인데 아래 보시면 이미 전통 광고 비중은 13% 아래로 내려갔습니다. 디지털 광고가 54%를 차지하고 있어요. 정말 큰 종합 광고 대행사도 사업 구조가 전환된 걸 볼 수 있습니다. 한마디로 디지털 쪽으로 이제 완전히 사업 구조를 전환하는 거죠. 그만큼 변화를 빨리빨리 했다. 그래서 잘 생존나고 있다. 이렇게 보시면 될 거 같습니다. 자, 그런데 이게 오늘의 주제인데요. 저렇게 TV 광고가 약세가 됩니다. 그럼 불뚝정 다수한테 뭘 막 뿌리고 싶은 광고주들의 욕망이 있잖아요. 그래서 요즘에 오히려 더 황인 곳이 있어요. 그건 어디냐? 놀랍게도 옥의 굿즈 광고 시장이 요즘 굉장히 호황입니다. 야, 이게 전통적인 광고 시장이라고 생각했는데 요즘에 꽤 호황이에요.
여러분 야구장 보세요. 야구장가 보면 광고판들이 막 쫙 붙어 있잖아. 경기장에. 그리고 요즘에 유명한 거리들 돌아다녀 보세요. 옆에 광고판들 쫙서 있잖아요. 이런 5개 광고 시장이 요즘 굉장히 호황입니다. 왜냐면은 광고주 입장에서 오개 광고가 타겟형 광고기도 한데 불특정 다수한테 뿌리는 광고이기도 돼요. 두 가지 면을 동시에 갖고 있는 굉장히 장점이 있습니다. 요즘 유튜브 채널 같은 경우 불특정 다수가 보진 않잖아요. 근데 지나가는 길에 있거나 야구장은 어떻게 보면 불특정 다수라고 할 수 있고 반면에 타겟형이라고 할 수도 있습니다. 왜냐면 [목을 가다듬음] 야구장이 오는 타겟은 사실 정해져 있죠. 그 거리를 지난 인파들 어떻게 보면 정해져 있어요. 강남역에다 홍대하면은 젊은 분들이 할 거고 여의도나 종로 같은데 하면은 직장인들이 많이 볼 거고 이렇지 않겠습니까? 그렇다 보니까 저런 타겟청 광고가지 동시에 되는 저 시장이 생각보다 굉장히 많이 커지고 있다. 게다가 이거 지금 발전도 합니다. 여러분 보이셨을 거예요.
아파트에 계시는 분들은 아파트 엘리베이터에 갑자기 요렇게 생의 광고판이 엄청나게 붙은 걸 보실 수 있을 겁니다. 자, 아니면은 내가 좀 대형사에 있다. 건물이 크다. 빌딩이 크다. 근무하고 있는 사무실에 그런 거 빌딩 엘리베이터에 대부분 이런 광고판이 다 붙어 있죠. 이게 시장이 확대되다 보니까 여기에 광고를 올려주는 기업들도 요즘에 굉장히 커지고 있습니다. 또 요즘에 금융 시장 광고들이 엄청 많이 붙잖아요. 예를 들면 ETF 선전 뭐 코덱스 광고 뭐 이런 것들 많이 보이시죠? 왜냐면은 요런 또 엘리베이터 붙는 광고는 원하는 대상 타게팅이 기가 막히게 됩니다. 기가 막히게 돼요. 생각해 봐요. 무슨 동 무슨 동 무슨 동에 따라서 소득 수준이 다르고 여기 있는 연령대가 다를 거 아니에요. 오피스도 마찬가지예요. 어느 건물 어느 건물에 어떤 직종의 사람들이 근무하겠다는 거 알 수 있기 때문에 저런 엘리베이터 내부 광고 저것도 일종에 5개 광고인데 저런 것들도 굉장히 크게 활성화되게 됩니다. 그리고 또 대박이 나고 있는게 있는데 그건 뭐냐 이거 여러분들 많이 보셨어.
전 너무나 잘 알고 있어요. 성숙성 요즘에 팝업 스토어 많이 한다. 여기도 더였는데 팝업 스토어 많이 한다. 팝업 스토어가 흥행한다. 맞습니다. 요즘에 팝버스토어가 엄청나게 흥행하고 있어요. 방금제 말씀드렸지만 한번 성수 더연대 저도 했었죠. ETF 페이커리 성수했었습니다. 성수지금 성수 팝업 비싸요. 성수 팝업 비쌉니다. 저기에 있었는데 저런 팝업 스토어 명당들이 생기면서 거기가 또 저런 명당들이 생기면 또 사람들이 많이 몰리고 근게 핫한 곳으로 떠오르고 이제 그런게 있죠. 파보스토는 요즘 왜 떠오르냐? 아까 얘기했듯이 TV 광고에 약간 대체 세제도 있고 요즘에 굿즈 상품이 그렇게 인기가 있습니다. 자, 왜냐하면은 일단 기업들도 구조 상품을 많이 하고 유튜버들도 굉장히 늘어왔어요. 소위 인플루언서 시장이 엄청나게 커졌습니다. 인플루언스 일단 굿주를 많이 해. 그리고 요즘에 아이돌들이 엄청 늘어나잖아요. 아이돌 가는 분들도 전부 굿주로 합니다. 콘서차이가 응원 틀려야 되잖아. 그러다 보니까이 구추 시장이 점점 더 커지고 있고 구추 시장이 커지니까 당연히 팝업 스토어가 굉장히 인기죠.
이게 서로 이렇게 물궁 들어가요. 보시면은 팝업 트렌드 분석 보고서라고 나왔는데 2025년 한 해 동안 서울 주요 지역에서 팝업 스토어가 3,000개가 걸렸다. 3천개가 그만큼 거의 하루에 일곱여덟 개가 무조건 팝업 스토어가 열릴 정도로 팝업 스토어 열풍이라고 할 수 있고 저희 슈카 친구들도 구주 많이 만들죠. 네. 어 많이 남아 있어요. 많이 남아 있어서 왜 많이 남았는지 모르겠지만 이상하게 여분이 많이 남더라고요. 저희가 여러 개 많이 만들어 봤는데 뭐 누가 만들면 많은 소비자가 굿주 하나를 얻게 새벽부터 줄을 선다 그랬는데 아 저희는 많이 남아 있습니다. 많이 남아 있기 때문에 뭐 연말에 뭐 또 저희도 모임하고 하면은 또 많이 좀 갖다 드릴 수 있도록 한번 노력해 보도록 하겠습니다. 자 켜다가 저런 굿즈와 판총물 시장은 더 큰 고객들이 관심을 갖고 있습니다. 관심을 많이 갖고 있어 최근에. 그거 어디냐? 기업입니다. 제가 기업 마케팅 팀하고 진짜 많이 만나잖아요. 요즘에 거의 대부분의 기업 마케팅 팀들은 판총물을 예전에 비해서 더 많이 합니다.
오개 가운 것도 더 많이 해요. 왜냐하면 반복해서 말씀드리지만 레거시 광고가 좀 굉장히 어려워지다 보니까 새로운 광고를 찾아야 될 거 아니야. 안 할 순 없잖아. 그렇다고 모두 다 디지털 광고에만 때려놓을 순 없잖아요. 인스타나 유튜브에만 때려놓을 수 없으니까 다른 쪽으로 많이 생각하는데 판총물이 요즘에 대박입니다. 이게 잘만 잘만 만들면은 입소문을 타고 타고 가면서 화보까지 연결이 되고 심지어 막 품절되고 품절 대란되고 막 이런게 굉장히 많이 되니까 판물에 굉장히 신경을 많이 씁니다. 훨씬 더 종류도 많이 들었어요. 옛날에 판물이라 그러면 이런 거 생각하시는 분 많이 계실 텐데 이런 거 달려. 이거 옛날 얘기예요. 달려. 이것도 요즘엔 그 뭐랄까 복고풍 판물이야. 오히려 오히려 비쌀 수도 있어요. 오히려 비쌀 수도 있어. 만든 데가 없어서. 요즘에 그렇지 않아요. 요즘에 판종물이 너무 커져 갖고 종류가 정말 많고 수천 가지가 높습니다. 그리고 개성을 굉장히 살리는 그런 구주나 판청물들이 굉장히 많이 있죠. 예를 들면은이 분야에 또 유명한 것들이 있죠.
기업이 맞든 것 중에 트레이더 초 가방이 인기가 있다. 아 이거 몰랐는데 진짜라고 합니다. 이거 메고단 사람 봤어요. 왜 인기 겠는지 모르겠는데 현지에서도 구하기 어렵다. 그래서 우리나라에까지 이거 들고 오는 분들이 많다 그러고요. 올리브형 쇼핑백이 또 관광객 경찰사에서 인기가 있다 그럽니다. 왠지 모르겠는데 어 전 뭐 예쁘게 만들어서 그런 거 같아요. 저도이 판물은 아주 인상 있게 본게 있는데 요거 해군 굿즈 제가 이거 예전에 해군 콘텐츠 했습니다. 해군 그 배에 가서 서울암 올라가서 장병들한테 강연하는 콘텐츠 한 적 있었는데 그때 거기서 주셨어요. 야 근데 너무 예뻐요. 이거 텀블러입니다. 저 안게 제 책상에 있어요. 대한민 해군 딱 써 있죠. 요게 뒤에 있는 그림인데 아 기가 막힙니다. 그래서 요즘에는 아까 말했듯이 기업이 굉장히 열정적으로 하고 공공 기관 병원 뭐 지역 행사 종교 기간 뭐 판청물 시장이 너나할 것 없이 굉장히 확대되고 있다고 보시면 되고요. 그래서 이렇게 광고 시장에 구조 변화가 있기 때문에 축하 친구들도 사실 디지털 광고 제작업에 또 뛰어들고 있습니다.
야 놀랍죠? 조소 중에 좆소인데 엄청난 문어를 보이고 있어요. 물론 단점이라면 개 중에 하나 제대로 된게 없다는게 문제긴 한데 뭐 하나 걸리겠지 뭐. 낚시 안 해 보셨습니까? 낚시. 낚시할 때 낚시 바늘을 하나만 던지는 낚시꾼 없어요. 대를 열 개를 펴요. 쉬움이 말고 조부라는 분 있죠? 조 어부라는 분들은 아예 준학이라 그래서 줄 하나의 낚싯바늘이 막 100개씩 달려 있어요. 소식개씩 요렇게 준낙합니다. 준학 날씨 날 다시 쫙 달리는 거. 그래서 놀랍게도 직원수가 얼마 되지도 않는 축가 친구들도 여러 가지가 하고 있는데 그중에 디지털 광고 제작업도 저희가 합니다. 뭐라냐? 음. 기업들의 유튜브 채널 제작 뭐 이런 거 합니다. 대신 편집해 드리고 하는 거. 자, 그리고 판총을 만드는 기업분들이나 아니면 아까 전에 그 오개 광고하는 그런 기업분들하고도 손잡고 그쪽 광고 제작을 어떻게 좀 해 보려고 노력하고 있는게 저희라고 할 수 있습니다. 이제 그만큼이 시장이 제가 보기에도 커지고 있다는 거죠. 게다가 판종물과 구추가 옛날처럼 그냥 단력 넘기는게 아니라 아까 전에요 트레이더 조나이 올리브형 쇼핑백 요런 것처럼 브랜드 이미지이 서사까지도 소비자한테 이제 어필할 수 있는 그런 매개차로서 자리 잡고 있는게 지금이지 않나 생각합니다.
그래서 요즘 유행하고 있는 판물 좀 보여 드리면 아까 말씀드렸지만 이런 달력 야 이거 우리 할아버지 부동산에 있었어요. 저 할아버지가 옛날에 부동산이 복덕방이라 복덕방 이미 돌아가시지 오래 되셨죠 할아버지는 복덕방에 이거 하나씩 있었어요. 꼭 있었어. 꼭 옆으로 쭉 뜯는 거. 쭉 듣는 거 이게 꼭 있었는데 옛날엔 이걸 쭉 뜯어 갖고 이걸로 뭐 저 뭐 이렇게 포장제로도 쓰고 했었죠. 근데 이건 이제 빈티지고 오히려 빈티지고 요즘에 이제 저 정도가 아니라 정말 종류가 수천 가지가 높습니다. 아마 여러분들 이거는 다들 어디선가 한두 번 받아보셨을 거예요. 보조 배터리 보조 배터리 판물이 얼마 전에 굉장히 이겼습니다. 왜냐면은 사람들이 다 쓸모가 있거든. 들고 다니고 항상 보조 배터리는 항상 필요하다 보니까이 유튜브 때문에 촬영하는 분도 많고 스마트폰도 다 들고 있으니까 보조 배터리가 굉장히 있겠습니다. 그래서 우리 빠니보탈 아저씨가 보조 배터리 광고 모델에서 아주 부럽습니다. 뭐 이런 것도 하셨고 어 그리고 이런 보조 배터리 같은 거는 옛날에는 개인이 직접 사는 브랜드였는데 좋은 브랜드도 판총물 해 줘요.
판총물이하고 싼 거 생각하시면 안 됩니다. 굉장히 좋은 것도 거기다가 판물을 붙여 갖고 파는 것때 요즘에 또 새로운 트렌드라고 할 수 있습니다. 그 아까 말씀드렸지만 종류가 뭐 말이 필요 없습니다. 저도 한번 만들어 봤는데 선풍기도 있고요. 안전용품도 있고요. 여행품도 있고요. 에코백도 있고요. 진짜 별개 다 있어요. 상상할 수 있는 모든게 다했다. 유튜버가 이제 많이 하는 거는 이제 옷 같은 거 많이 하죠. 모자도 많이 합니다. 유튜버들은 모자도 많이 하고 키보드도 있어요. 저 보여 드릴까요? 있어요. 있어요. 자, 저희 지금 하는 키보드 휴가 치고 키보드입니다. 요것도 요것도 요것도 만들 수 있습니다. 키보드 요거 넘는 거 보. 저희가 저거 디자인한 거예요. 그런 것도 가능할 정도로 정말 뭐 말이 필요 없이 온갖게 다했다고 하고요. 그리고 이렇게 판총물 시장이 커지고 있으니까 노를는 기업이 있습니다. 요즘에 매출액이 굉장히 좋아지고 있는 기업이 있는데 그게 바로 오늘의 주인공이자 제가 놀랍게도 저한테 광고를 주신 30년 업력의 국내 대표 판물 기업 기프트코라는 곳입니다.
이게 얼마나 크냐? 연매출이 300억이에요. 연매출 300억이면 큰 기업이에요. 대기업이라고 할 수 없지만 저희 입장에서 굉장히 큰 기업이라고 할 수 있습니다. 매출이 엄청난 기업이라고 할 수 있고 신용등급도 BB비 마이너스면 엄청납니다. BB비B면은 투자 가능 채권에 들어가니까 거래 경험만 무려 30만 건이 이상 있다고 하는 국내 대표 판청물 기업인데 아까도 얘기했지만 그 판총물 그냥 주문해서 전화로 주문해서 하는 거 아니에요. 그렇게 생각하면 안 됩니다. 그 완전 완전 옛날 생각이고 허름한 가게에 들어가서 이것저것 본 다음에 이거 주세요. 그거 아닙니다. 요즘에는 요렇게 게다가요 기프트코 사이트는 최근에 완전 리뉴얼 새로 만들어졌는데 이제는 플랫폼에서 이거 딱 들어가 보시면 쇼핑물 같아요. 종류가 수천 가지입니다. 수천 가지.이 플랫폼에서 보고 결정할 수 있는 시대입니다. 검색하면 다 나오고 나한테 어울리는 것도 추천되죠. 조금 있다 보여드리겠지만 AI가 추천도해 주는 그런 시대라고 할 수 있습니다. 그러다 보니까 당연히 국내 어지간한 기업들은 다 하신다고 보시면 됩니다.
대기업들도 해요. 대기업이라고 파면 어디서 만들 거예요? 어디서 만들 거예요? 뭐 삼성자, 현대, 구글, 뭐 우리나라 뭐 거의 모든 대기업들도 다 기프트코 손잡고 하고 있다고 보시면 되고요. 물론 판물은 중국에서 많이 만들죠. 어쩔 수 없잖아. 가격이 쌓야 되니까. 그래서 중국의 현지 물료 시스템을 만들었다고 합니다. 무려 2003년부터 현지 지사가 있어요. 제작 물류, 현지 노화와 운영 인프라 이런 것도 2003년부터니까 거의 25년간 인프라가 축적이 돼 있다고 보면 되고요. 제작 검수 출고까지 현지 인력이 이제 직접 관리하는 그런 시스템을 가지고 있다고 합니다. 그렇다 보니까 아까 말씀드렸지만 당연히 환물의 종류는 엄청나게 다양하고요. 정확한 숫자까지 모르겠지만 보고 있으면 결정 자가 걸릴 정도로 많습니다. 여러분 생각할 수 있는 거의 어지간한게 다 있다고 보시면 되고요. 거래 경험이 아까 말씀드렸지만 누적 30만 건이라고 합니다. 누적 30만 건 경력이라고 쳐도 어 1년에 1만 건이니까 하루 평일 30건 이상이 판총물 제작 의뢰가 들어오고 있는 거죠.
물론 주말에 빼야 되니까 사실은 더 많이 들어온다고 할 수 있는데 엄청난 숫자라고 할 수 있고요. 그리고 아까 보여 드렸지만 너무 많다 보니까 고리기가 어렵잖아요. 자 중에서 뭘 어떻게 골라? 뭐가 나 우리한테 제일 어울려. 뭐 옷이야? 아니면 뭐 수건이야? 보조 배터리야? 선풍기야? 선풍기에도 어떤 선풍기야? 뭐 어떤 보조 배터리야? 알 수 없잖아요. 그래서 이번에 기프트코가 새로 오픈한 홈페이지가 보시면 그 판물을 AI가 찾아줍니다. 오른쪽에 아주 훌륭한 광고 모델이 있죠. 한번 감사드립니다. 자, 여기 들어가서 AI에 들어가서 실제로 검색해 볼 수 있습니다. 저희도 이걸로 만들었는데 행사의 목적과 고민 입력하면 실제로 AI가 찾아줍니다. 자, 제가 한번 집접 한번 해 볼 텐데요. 자, 이렇게 들어가서 AI 모델을 바꾼 다음에 뭐라고 할까요? 유튜버가 굿주로 만들해 줘. 왜냐면은 저는 실제로 타워를 만들었습니다. 자, 그럼 A가 찾아줍니다. 뚜로 하면 답이 나오죠. 자, 요런 식으로. 요런 식으로 가장 가격에 맞게 얘가 적합한 걸 골라줘요.
지금 몇 개 골라줬죠? 여기 보시면 렇게 쭈르 골라줍니다. 자, 이런 식으로 AI가 우리 기업에 적정한 거를 바로바로 골라줬죠. 그래서 제가 실제로이 수가제를 굿주를 얼마 전에 타월로 판정물 주문을 완료했습니다. 왜냐면 저는 이렇게 생각했어요. 타월은 한 번 들이면 최소 몇 년 쓰는 거 아닌가? 제 생각엔 그랬어요. 야, 보조 배터리는 들고 다 해 없어질 수 있잖아. 잊어버릴 수 있잖아. 책상 속에 넣으면 까먹을 수 있잖아. 그지요? 그래서 타월은 한 번 들이면 몇 년 씁니다. 나중에 걸레로 쓰자. 아니면은 저 두 방에 놓고 뭐 바닥이라도 닦던가. 그리고 샤워할 때마다 뭐야? 딱 쳐다보면 슈커홀드가 날 쳐다보고 있어. 오. 자, 좋습니다. 이제는 샤워할 때마다 슈커홀드와 함께 하실 수 있죠. 저희가 이걸 좀 수백개 주문했기 때문에 여러분들을 위해서이 타워를 슈컬드 판물로 지금 뿌릴 예정이에요. 자, 어떻게 뿌릴지 한번 고민해 보겠습니다. 이게 한 45, 500장 주문했는데 여러분들한테 선물로 지금 나눠 드릴 준비를 하고 있습니다.
아, 좋습니다. 샤워할 때마다 이제는 빵크 웃고 있는 슈카와 함께하세요. 아, 좋습니다. 그리고 AI 말고 사람과 뭐 할 수 없냐? 가능합니다. [목을 가다듬음] 당연히 일대일 담당자가 매칭되고요. 다이렉트로 속 뭐 이런 건 당연하죠. 기프트콘크는 고객과 제작 과정을 다렉트로 직결해서 연결해 드리기 때문에 제작업체한테 바로바로 시안 보내 드리고요. 바로바로 소통은 너무나 당연하다고 할 수 있고요. 그리고 아 이거 어떻게 만들지 시안을 먼저 받아봐야겠는데요. 시안을 안 해 주면은 그건 판총몰래사가 아니죠. 그 한 번에 몇백 개 주문할 수 있는데 왜냐면 이거 판총불이지 않아요. 한 개 두 개 주문하지 않는단 말이에요. 축하 친구들은 400개가 500개 주문했습니다. 아까 제가 타월 그리고 이게 이게 인기가 있으면 더 주문할 예정이에요. 근데 남을까 봐까 봐이 문제가 있는데 수백개를 주문하는데 사진만 보고 500개를 어떻게 주문해요? 그 당연히 인세전에 기본 제품을 제공합니다. 나오죠. 만 원이아 상품 한 개 월체한 없어요.
이걸 그래서 인쇄 전에 문구를 정하거나 하면은 당연히 시한 확인 시스템이 당연히 있고요. 샘플 당연히 지원되고 실무를 먼저 확인하고 안심 주면 할 수 있습니다. 그리고 진행 과정 중간중간 문의 사항 당연히 실시간으로 답변이 됩니다. 요즘은 이거 바로바로 나와요. 안 되면 안 되지. 마치 우리가 뭐 쿠팡 같은 거 주문하면 어디 어떻게 했습니다. 고객님 어디 가고 있습니다. 이러고 뜨죠. 그거랑 똑같이 지난 주문 어떻게 됐지 뭐 로고위치 바꾸고 싶어. 이런 것들도 당연히 문의 사항도 실시간으로 답변이 가능하고요. 그리고 이번에 기프 특코가 가장 규력해서 얘기한게 바로 이겁니다. 책임 배송을 하겠다. 주문부터 출고까지 발할 수 있는 납기 리스크를 미리 예측하고 관리해서 행사일까지 약속한 날짜까지 책임지고 책임 배송을 선호했습니다. 근데 이게 사실 필요하긴 해. 왜냐면 우리 판총물은 행사가 있을 수 있잖아요. 12월 13일 날 행사를 해. 우리 회사에서 행사를 해. 근데 그때 판총물이 안 와. 구추가 안 와. 고객분들한테 나와 줄게 안 와.
그럼 사고잖아요. 그냥 우리가 구해 주문한 거 하루 늦은 거하고 차원이 다른 문제가 될 수 있기 때문에 당연히 납기를 100% 충족을 해 줘야 됩니다. 즉스 기프트코는 납기를 100% 보장해 주겠다고 선언을 했고요. 만약에 기프트코의 책임으로 약수단 납기를 지키지 못한 경우에는 100% 현금 보상해 드립니다. 뭐 아래 있는 거 로고 인쇄 제품하자 이런 건 당연히 100% 제재작은 뭐 당연하고요. 100% 현금 보상 100% 책임을 하겠다. 자, 그리고 어 기프트코어가 정말 훌륭하게 결정을 했는데요. 아주 훌륭한 분들 광고 모델로 선정했습니다. 아 축하드립니다. 아 축하드립니다. 아 감사합니다. 감사합니다. 훌륭하신 결정이지 않았나 생각하고 있습니다. 자 이로써 우리 빠니형 혼자 꿀 빨고 있던 시장에 예 휴도 발을 들었다. 예 그래서 찍먹하는 거죠. 예 찍목하는 거죠. 이렇게 숟가락을 올리기 때문에 우리 기프트코가 앞으로 점점 더 잘되지 않을까 생각합니다. 그래서 판총물을 고민하시거나 어떤 판물이야 될지 잘 모르시거나 구주에 관심 있는 분들은 기프트코에서 검색해 보시면은 아마 우리나라에서 구할 수 있는 어지간 판 청문과 구조는 이제 모두 다 보실 수 있을 겁니다.
자, 행사일이 걱정된다면 기프트코 책임속한 날짜까지 책임지고 배송해다 그러니까 기프트코 많은 사랑 부탁드리겠습니다. 기프트코 책임 수만 가지 판 총물 뭘 골라할지 고민되시죠? 기프트 코는 AI가 바로바로 추천해 주니까 고민할 필요 없이 한 번에 검색부터 배송까지 다이렉트 기프트코 책임 배송. 필요한 날 필요한 곳에 한물은 기프트코 책임 배송. Yeah.